北京商报讯(记者 李铎 实习记者 王明杨)在伪需求的质疑声中,O2O领域继续着倒闭潮。日前,上门洗车O2O平台功夫洗车宣布暂停上门洗车业务。功夫洗车成为继e洗车、车8洗车、智富惠、云洗车、嘀嗒洗车后又一遭遇滑铁卢的上门洗车企业。
功夫洗车方面表示,对近1000位办理了洗车套餐和储值的用户将采取退款处理。以后功夫洗车将只保留上门保养和上门救援业务。来自招聘网站的简介显示,功夫洗车创建于2014年底,先后获得国内著名投资人的种子投资和机构天使轮融资,但具体投资人和投资金额均未公布。联合创始人苏锐拥有线下近十年的市场与销售经验,企业团队来自豆瓣、美团、58等多家互联网企业。
北京商报记者了解到,在上门洗车O2O领域受阻的不止功夫洗车一家。2013年4月成立的云洗车今年1月关闭洗车业务,2014年2月成立的嘀嗒洗车今年4月关闭洗车业务,今年3月成立的车8洗车上线4个月后就关闭上门洗车业务,而自称“最大的互联网洗车平台”e洗车于2014年6月上线,今年3月完成由平安创投领投的2000万美元A轮融资,7个月后暂停上门洗车业务。北京市商业经济学会秘书长赖阳表示,上门洗车市场的需求是毋庸置疑的,但市场竞争已经红海化。目前,除了人员、设备、交通方面的成本压力,缺乏科学的运营模式是上门洗车企业发展陷入困境的关键。一方面,各个平台为了吸引用户而不断烧钱开展价格战,但缺乏长远规划,服务同质化严重,用户黏度低;另一方面多数上门洗车企业以洗车业务作为入口,希望借此吸引用户然后向其他业务转化,但这种理论其实行不通。
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