中新网杭州3月2日电 (记者 施佳秀 实习生 李晨虓)就在2月的最后一天，杭州房产新政——“杭十条”正式出炉，被认为是去库存的又一“新招”。
2016年的房地产市场风起云涌，房贷首付比例下降、契税营业税双降等各项利好政策，让楼市成交量明显回升，打通了不少城市的市场淤塞。
然而，告别“黄金时代”的房企并未固步自封，将目光投向“互联网+”风潮，一个以房地产为核心，融合互联网思维、上探新金融、下延创业创新的大地图正在形成，房企一改过去人们曾经的印象，以不同的新形象和新境界展现在人们面前，一个新的规则和新的商业世界正在逐步浮出水面。
房企多元化转型突围高库存 “触网”尝新拓发展
在春节前后，房贷首付比例下降，契税、营业税双降等政策纷纷出台，杭州还在上周发布了《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的意见(征求意见稿)》，新政立竿见影，杭州楼市在上周末迎来了“小高温”，有楼盘甚至再次出现摇号现象。
国家统计局浙江调查总队此前发布数据显示，1月份浙江住宅销售价格同比上涨4.5%。
尽管浙江楼市现“小阳春”，但不可回避的是，高库存的现状在短期依旧无法缓解。
业内认为，房地产已迎来“后暴利”时代，传统的粗放型开发模式已成明日黄花，而堆积如山的楼盘库存便是如今的阵痛。在这种情况下，越来越多的房地产企业正在快步“转身”拥抱新业态，不断在物业、金融、大数据等领域寻求突破。
近年来，包括万科、保利、恒大等在内，即便占据市场主导地位的一线房企，也都在向金融、零售、农业、教育、物流、文化旅游等领域转型，转型已成房企的共同选择。
浙江省内，房企动作也频频，莱茵置业更名莱茵体育谋求转型退出。浙江广厦去年发布公告表示，从上市公司盈利能力和未来发展角度考虑，公司决定在未来3年内逐步退出房地产行业，转型进入有发展潜力和增长空间的影视文化产业。
“很多(房地产)企业不是没有房产，它(们)是卖不动，那就需要对这些资产进行重组，通过强有力的市场手段，借助政府的力量、政策把它消化掉，企业就活了。”浙江民营投资企业联合会会长周德文接受中新网记者采访时表示，原来房地产开发模式转变成以商业为主的模式，这是顺应时代的变化。
在“互联网+”风靡的当下，嗅觉敏锐的房企也不禁“触网”尝新，不断摸索与互联网结合的模式。
就在去年，淘宝网旗下淘宝拍卖与万科宣布达成战略合作，将共同探索房产互联网+创新模式。同时，万科华东品牌馆将在淘宝1212当天正式上线，百余套江浙地区房产优惠竞拍。
复旦大学经济学院国际金融系副教授攀登告诉中新网记者，万科这样的大企业抗风险能力较强，能有先见之明提前在互联网进行布局，值得称赞。
“(房地产触网)这个过程中营销渠道、工作方法、客户互动等方面通过互联网大数据的手段会变得更精准。”杭州双赢机构总经理章惠芳认为，互联网是一个手段，让一些房企实现内部结构的优化。
不仅是营销模式“触网”，“互联网+”概念的渗透给房地产市场注入了许多新鲜血液，其中尤以房地产+互联网双创和房地产+互联网金融受到关注。
众创热潮“借力”房地产企业转型 侧面助推经济发展
现如今，中国正处于大众创业的风口，“大众创业、万众创新”带来的创业潮成为孵化器产业的强力催化剂，诸多房企及地产人以服务创业创新为方向而加速转型。
据了解，在地产商介入之前，如产业咖啡馆、孵化器、创新工场等国内的众创空间已有不少。近年来，开发商主导的众创空间在显著增加，以wework模式为例，用折扣价租下某写字楼的一两层，然后将办公场地划分成许多小块，租给那些希望共享资源的初创企业。
杭州科地资本集团有限公司总裁陈刚在接受中新网记者采访时表示，目前在杭州，房企转型创业创新的情况有很多，其中科地资本集团的某商业地产项目也在打造众创空间，助力杭州下沙板块的青年创新创业的项目。
杭州的未来科技城(海创园)汇聚着来自世界各地的精英，成为杭州新金融和创业孵化的重要源头。
浙江建工地产集团的EFC(欧美金融城)项目就坐落于未来科技城，项目体量较大，该项目包括住宅、酒店式公寓、写字楼，主要面向人群是海内外高层次人才，通过打造集工作、居住和休闲娱乐于一体的欧美特色未来型国际社区来吸引入驻。
“没有人会怀疑创业创新是主流发展方向，在这个方面，我们搭上了车，在乘客中我们企业非常有识别度，符号很强，很快就被接受。”浙江建工地产集团副总裁陈黎驹接受中新网记者采访时说道。
“我们是一个内生的转型。”陈黎驹告诉中新网记者，建工通过运营旗下百万方的大型综合体EFC(欧美金融城)，实现内在的转型，因此在打造该产品的时候，建工就预留了20%左右的资金，用于经营，“在运营中，加入创业创新的料，再吸引好的创业者和海归，把投资吸引进来。”
优客工场创始人毛大庆此前曾表示，互联网时代带来强大的共享经济趋势，互联网对传统经济的改造，很大程度上是把过剩的产能释放出来。所以，传统的开发商肯定要变革，不变革完全死路一条，这是时代的步伐。
据了解，目前，房企转型双创盈利方式主要有四种，一是分时分块收较高租金，比如SOHO3Q；二是部分持有，收取低租金，比如万科云城；三是用产权置换股权，比如深圳星河；四是提供全方位服务，收取服务费，比如毛大庆的优客工场。
对于不断出现的众创孵化器，杭州创业发展促进会秘书长王承超认为，对实体经济进行服务的专业孵化器可以做出附加值，形成衍生品，产生新的经济增长点，拉动了实体经济的发展。
“创业创新对国家具有重要的战略意义。”浙江大学房地产研究中心主任贾生华告诉记者，房企这种转型本身就对经济有一定贡献，另一方面，如果在其中能够孵化和培育出一些双创企业，对整个国家经济的发展还是有益的。
互联网金融风暴席卷地产 成当下房企竞争标配
搭乘着“互联网+”这一中国经济新一轮转型升级中的最大“风口”和全新驱动力，“房地产+互联网金融”的风潮正势不可挡地涌来，如火如荼，成为中国房地产未来发展的必然趋势，众多地产名企蜂拥而入。
知名房企巨鳄中，万科推出房产众筹，远洋地产携手京东众筹，万达推出众筹产品“万达快钱”，绿地推出“绿地宝”……据不完全统计，50强房地产企业中目前已有四成通过各种方式进入互联网金融领域。
在民间资本发达的浙江，也有房企逐步试水新金融。“科地正在向综合性金融服务平台转型。”陈刚告诉记者，该省100多家科威国际不动产门店将逐渐添加金融服务功能，让金融服务业务深入社区。
“这个是利用互联网筹集资金，类似于企业发债。”浙江工商大学经济学院教授张旭昆接受中新网记者采访时表示，房地产企业需要的资金比较大，而且会积压一定资金，给房企带来的一定的压力，通过网上筹集资金，企业的资金负担逐步减轻。
“(企业向)银行(借钱)压力比较大，利率也比较高，向老百姓借钱，存贷差可以打点‘擦边球’。”张旭昆举例，“比如老百姓存款3%年收益，企业6%的贷款利率一年，企业就可以用4%或者5%的回报把老百姓钱吸引过来。”
据了解，目前房地产企业通过引入众筹、社区O2O等不同模式，从不同切入口服务买房、卖房、装修、租房等交易的金融需求。
张旭昆认为，现在地产和互联网金融的嫁接才刚刚开始，看起来花样百出，实际上是原来的很多做法现在采用互联网的手段来做。
“我个人赞成一些缺乏竞争力的、小型的房产企业彻底转行，但是能不能转成功就是另一回事儿了。”攀登认为，任何一个行业竞争都是很激烈的，都需要专业的团队，并非有钱就行。
的确，如何做好互联网金融产品的风险管理是一个很大问题。
“关键事情一定要办成功。”谈到如何规避风险，张旭昆表示，如果项目搞砸了，有可能会引发相关官司，所以房企应该看准项目。
章惠芳也认为，做项目要以消费者需求出发，提高抗风险能力，利用好互联网这个信息渠道，实现更好的发展。
浙江大学经济学院教授金雪军接受记者采访时则表示，第一房企要符合监管条例，严格按照监管规则，不能踩监管红线；第二，房企要看准资金应用，项目是否靠谱，是否有稳定回报，项目进行过程中信息是否完全公开透明等。(完)
[责任编辑：袁楚]
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