对“去哪儿”和携程来说,擦枪走火已经是家常便饭。日前,“去哪儿”向媒体证实,已于11月12日下午终止与如家集团的直连合作,合作项目全部下线。与此同时,携程作为如家的第一大股东,却高调推出全国如家住宿攻略大全专题。国内在线旅游领域的“老大之争”因如家而再次升级。
北京晨报记者了解到,此前“去哪儿”与如家的合作模式有两种:一种是与如家集团进行直连合作;另一种是与如家门店(含直营店和加盟店)直接签约。此次“去哪儿”与如家集团决裂后,很多业内人士都认为和好的可能性很小。
对于“分手”的原因,“去哪儿”和如家各执一词。“去哪儿”称,如家集团总部在订单和客源上对门店的支持力度每况愈下,门店生意下滑明显,许多门店表示已经入不敷出,准备近期更换加盟品牌。迫于经营压力,门店希望直接与“去哪儿”合作。
然而,“去哪儿”的说法遭到如家的完全否定。“在与‘去哪儿’的合作协议中规定,酒店产品不能低于一定价格售卖。但‘去哪儿’却违背协议,以低于协议的价格售卖如家酒店的产品。”如家方面认为,“去哪儿”的做法既打乱了如家酒店的价格体系,还影响了如家与其他在线旅游企业的合作。
对于“如家下架”的影响,“去哪儿”表示影响不大,“去哪儿”会通过推荐周边其他经济型酒店并进行补贴的形式,给消费者提供更特惠的价格。但业内人士表示,如此大规模的下架动作在业内并不常见,这件事的背后可能跟“去哪儿”的老对手携程有关。2009年,携程和如家达成融资协议,如家以5000万美元的价格向携程定向发行股票。交易完成后,携程持有18.25%的如家股份,成为如家第一大股东。
在“去哪儿”宣布“下架如家”的同时,携程却高调宣布,加大力度整合在线售卖的全国100个城市共1594家如家快捷酒店。携程CEO梁建章上周在美国公开表示:“去哪儿网是最大的竞争对手,阿里巴巴算是第四或第五大竞争对手”。
“去哪儿”CEO庄辰超的表态更为婉约。庄辰超称,在线旅游领域根本就没有压倒性的公司。这个行业虽然发展了很多年,但还有很多机会和无限可能。
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