万科销冠宝座让位绿地 郁亮称白银时代过多存货是负担

　　 郁亮表示，在黄金时代，规模数字本身就是领跑者的标志之一，但在白银时代，情况会发生很大的变化，不动产价格将结束单边的快速上涨

　　 1月5日晚，万科公布了其12月份销售及新增项目情况。2014年最后一个月，万科实现销售面积206.8万平方米，销售金额250.3亿元，同比分别增长112.0%和128.7%。2014年万科累计实现销售面积1806.4万平方米，销售金额2151.3亿元，相比2013年分别增长21.1%和25.9%。

　　 此前一天，绿地集团宣布，2014年实现预销售金额2408亿元，较上年增长50%；实现预销售面积2115万平方米，较上年增长30%。其中，2014年绿地集团海外收入达到153亿元，较上年大幅增加467%；预销售面积42万平方米，较上年大增568%。

　　而这也意味着，万科把持多年的销冠宝座正式易主。不过，有接近万科的人士告诉记者，销售额第一这个光环确实能给公司带来一些好处，但在目前这个“新常态”的市场环境下，万科对这个第一并不是太在意，未来看一个公司的实力如何，应该采用更合理的维度指标。

　　郁亮看重回款

　　“就在今天，我们完成了年度回款两千亿元的目标。这一成果的背后，凝聚着全体同事一年来的努力和汗水，证明了万科强大的执行力。”在12月23日给员工的一封信中，万科总裁郁亮并不掩饰他对过去一年销售成绩的满意。

　　尽管已经很多年不再设立固定的销售目标，但在郁亮看来，“回款”自有其真实意义。因为，“只有获得回款才是真正的销售，当我们的传统业务进入白银时代，尤其当市场处于调整期的时候，我们需要加倍重视经营性现金流的健康，需要用更严谨的尺度来测度我们取得的销售业绩。”

　　在肯定成绩的同时，郁亮也提醒同事，当行业进入一个新的时期时，对于传统业务规模数字的扩张要保持一定的警惕。

　　“在黄金时代，规模数字本身就是领跑者的标志之一。但在白银时代，情况会发生很大的变化。不动产价格将结束单边的快速上涨。过多的存货，将不是财富而是负担；鲁莽的投资，将不是机会而是风险。”在这封给员工的信中，郁亮对于规模的意义提出了全新的理解。