李彦宏：未来任何行业都在互联网覆盖之下

　　2015年1月18日，冬日的北京寒风瑟瑟，在极客公园的门外，排着长长队伍的人们热情地等待着一个人——李彦宏。这是大家对一个人的期待，也是对这个人带来的互联网未来的期待。昨天，李彦宏第三次参加极客公园活动，和以往一样淡然地分享自己思考的结果。

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　　对华尔街勇敢地“不在乎”

　　很多人说，百度这两年的脚步慢了。在从PC向移动互联网进军的时候，百度在移动互联网的布局缺少前瞻性。可是如果看看李彦宏的以往，就会发现他会用很长很长的时间思考，然后做得很多，说得很少，这种思考的步调是果断坚决地执行。你会看到他对妻子的一见钟情，看到他毫不犹豫地拒绝谷歌的收购，顶住各种董事会的压力从门户中独立……这个安静外表下的人，始终有一股力量，一旦他知道自己想要的，从来都勇往直前。

　　在李彦宏看来，百度这样的公司要有3个坚持，对技术的信仰，接地气和有勇气不在乎。昨天，他第三次参加极客公园活动，和以往一样淡淡地公布自己思考的结果。

　　搞技术出身的他，始终对于技术都有一种情结，这种情结很神圣，而这背后是他很清晰地知道支撑百度的是技术核心。但是这种技术核心的成功印证就是用户接纳，所以他的第二个关键词就是接地气。这两个关键词就是让百度这个帝国一路走到中国顶尖互联网公司的初衷，从前、现在、未来在李彦宏的心中从没变过的坐标。

　　目的地除了远方，还可以是当初。

　　百度过去两年在研发的费用投入非常大，大到了似乎根本不去管华尔街资本的反应。“我不在乎华尔街怎么看，不在乎股价跌一半或更多，我一定要把这事做成。所以，这两年的投入对我们平稳的过渡也起了很大的作用。”李彦宏连续用了两个不在乎，但是他清楚地知道，什么才是百度真正要关注的。

　　李彦宏用了很多钱去砸研发，走了15年，似乎很远，其实他一直在当初，百度始终是一家技术公司。

　　“因为中国互联网发展的时间比较短，大多数互联网公司的CEO仍然是创始人，但是也有一些企业的CEO是职业经理人，我们看到美国很多公司都是职业经理人在打理公司。其实即使有钱，通常来讲职业经理人也不敢做这样的决策，如果他的利润率大跌，董事会就说了：你被解雇了（You are fired），你干了这么长时间，公司挣的钱越来越少，要你干什么？我要换一个人来做！如果遇到这种情况，有钱也没有用，因为他们根本不敢去做这样的事情。”

　　用李彦宏的话来说，要愿意为长远投入，因为他知道5年之后、10年之后他还在这儿，所以他才敢做。

　　这样做的人还有两个，一个是苹果的乔布斯，另外一个是亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯。一个将全世界带入了智能手机生活，带进了移动互联网时代，而另一个把全世界的交易方式给改变了。

　　对错从来都是时间才能证明，而一个杰出的企业家注定在不被理解中做出对于未来的判断。

　　年轻的当代艺术家杨勋说，如果一个艺术家一出来的作品就被大众接受，那是非常失败的，这个作品一定是世俗的，这样才能被世俗理解。这个表达对于科技来说也一样。如果一个决策注定能被很多人理解的话，说明也是过时了。