万达牵头并购盈方 欲争夺体育产业链上游资源

　　(记者龚小锋 包宏广)在收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份之后，万达集团再次斥巨资收购一家海外体育公司。2月10日上午，万达集团宣布牵头三家知名机构及盈方管理层，以10.5亿欧元成功并购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团100%的股权，其中万达集团控股68.2%。

　　争夺体育产业链上游资源

　　盈方体育传媒集团总部位于瑞士祖格，是全球第二大体育市场营销公司，也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一。该公司拥有的版权涵盖25个体育项目，在足球和冬季运动领域排名全球第一。其经营者是国际足联主席布拉特的侄子菲利普·布拉特。

　　万达集团董事长王健林在收购签约仪式上表示，通过收购盈方，可以直接控制体育产业的上游资源，不但对于万达文化企业的做大有利，还有助于推动中国体育产业，如足球和冰球运动的发展。

　　王健林透露，收购完成后，菲利普·布拉特等盈方核心管理层全部留任，试图将盈方发展成为全球规模第一的体育产业公司。去年，盈方收入超过8亿欧元。

　　与此同时，万达集团也对盈方的管理团队定下了相对比较苛刻的目标，也定下一系列激励制度，如给盈方定下六年增长目标，如果达不到目标没有奖金。至于未来盈方的上市，王健林坦言，“肯定要上市，去哪儿，到时候再说。”

　　近年来，国内企业如万达及长和系在海外的并购，越发呈现向上游产业链领域发展，这一趋势在文化体育产业的并购上十分明显。

　　分析人士称，万达要在国际体育产业拥有更大话语权，就必须参与制定国际体育产业游戏规则。熟悉体育的人们对盈方并不陌生，目前国际上的体育产权如大型赛事转播权等，被盈方体育等少数几家公司垄断掌握。

　　加速并购欲做文体“巨无霸”

　　据王健林透露，此次收购只是今年万达并购工作的开始，万达文化产业还将继续通过收购做大规模，2015年还将有两宗相关并购。“通过收购使得企业做大规模，再实现对国家体育产业、足球事业的影响。”

　　王健林表示，自己十分看好中国体育产业的巨大潜力，他指出，目前中国体育产业产值只有美国的十分之一不到，而且体育产业中主要是运动服装及器械，包括赛事管理、俱乐部运营在内的体育服务则占比很少。

　　在“文体不分家”的大文化产业概念下，王健林此前通过收购美国AMC院线等手段，频频涉足影视娱乐、休闲旅游等领域。王健林认为，体育产业可以与文化、旅游、零售三项产业形成互动关系，延展万达在体育产业上的附加值。

　　外界最为瞩目的是这一收购给冬奥会带来的影响。目前，北京和张家口申办2022年冬奥会基本已经稳操胜券。而在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中，瑞士盈方体育代理了其中的6个。

　　王健林与体育

　　●1993年 大连万达足球俱乐部成为中国原甲A足球联赛(现中超前身)第一支职业足球俱乐部，在之后的几年中，大连万达足球俱乐部四次夺得中国职业联赛冠军，四次杀入亚冠联赛(含其前身亚俱杯)决赛圈，并创造了职业联赛连续55场不败的神话。

　　●1998年 因不满足球黑哨等原因，王健林宣称“永远退出中国足坛”。

　　●2011年7月 王健林和他的万达集团出资5亿元人民币赞助中国足协3年，并高价请来西班牙主教练何塞·卡马乔担任中国国家男足主教练。

　　●2015年1月21日 万达宣布出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份，致力于发展中国青少年足球事业，并进入马竞俱乐部董事会。签约仪式上，王健林明确表示不会重返中超，并指出中国足球的成败关键在于足球人口的多少。

　　●2月10日 万达集团牵头三家知名机构及盈方管理层，以10.5亿欧元成功并购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团100%的股权，其中万达集团控股68.2%。