国内两家房地产巨头万达和万科昨日在北京宣布建立战略合作关系,将启动联合拿地、开发等诸多深度合作。“二万”和了,成为昨日房地产的大新闻。
双方高层任领导 组建联合协调小组
根据此次签署的战略合作框架协议,万科与万达将充分发挥各自在房地产领域的优势,在一系列双方有合作意向的房地产项目上开展深度合作,以实现利益共赢。为此,万达和万科将共同组成由双方集团高层担任领导的联合协调小组,互相交流项目合作信息;双方将长期进行合作;由于万达和万科都有海外发展计划,未来双方的合作不仅限于国内,也将在全球展开。
万达集团已形成万达商业、文化旅游、电子商务、金融等产业。其中万达商业是世界最大的不动产企业,2014年持有物业面积(含在建)3904万平方米。万科集团是全球最大的住宅开发企业,2014年住宅销售规模21万套以上。未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行,即由万达投资项目中商业部分,万科开发项目中住宅部分,充分发挥各自优势,实现互利共赢。
万达:可集中精力加快实施轻资产战略
“如果仅仅把我们的战略合作理解为那种结合双方的优势,共同拿地,共同开发,这个层面也太小了。如果双方接下来的谈判能达成一致,是超过千亿级的。”万达董事长王健林表示,万达将继续发挥自身商业地产和文化旅游方面的优势,而万科对于住宅建设精细化管理,成本管控和后期物业服务管理方面的经验也将给合作提供广阔的空间。
王健林认为,万达与万科的战略合作是一次全新尝试,对万达来说,通过与万科合作,万达可以集中精力,加快实施轻资产战略。同时双方合作也是对行业和社会的贡献,可以更有效地利用社会资源,减少浪费,对行业发展起到示范作用。
万科:有助于提升自身商业地产能力
“除了合作项目,我们还有各自独立发展的业务。万科并不会因为本次合作而退出商业地产。”万科总裁郁亮说,“对万科来说,我们做商业地产方面觉得压力很大、很重,而对于万达来说则驾轻就熟。这就是在‘白银时代’我们要强强联手的原因。”
郁亮表示,在未来,万科将持续注重“三好”住宅的开发建设,和城市配套服务的转型。养老、社区商业等消费地产均将成为万科转型发展中的重点,和万达的合作,有助于充分发挥万科在住宅领域的专业优势,获得更多的客户和发展机会;也有助于提升自身的商业地产能力,推动公司更好地向城市配套服务商转型。
郁亮认为,市场进入买方时代后,客户对产品、服务以及相关配套的要求将更加全面。另一方面,经济转型、城市发展、人口结构的变化以及电商的出现,也使得传统的住宅或商业已经越来越难以满足客户的需求,取而代之的,是各类集居住、消费、娱乐、办公、教育等功能于一体的新型物业形态的兴起。随着电商的兴起,传统商场面临转型,但面向体验和展示的新一代消费中心将兴起。在这一背景下,各大企业都在纷纷启动转型。(记者 范辉)
[责任编辑: 李桂英]