6月29日,中国装备制造龙头企业中联重科股份有限公司在长沙召开2015年度股东大会。公司2015年度拟以现有总股本76.64亿股为基数,每10股派发现金红利人民币1.5元(含税)。这是该公司连续16年实现现金分红,传递对未来持续发展的信心。
据中国工程机械工业协会的统计显示,前4个月,中国多类主要工程机械产品的销售量恢复了正增长。但业内人士认为,面对处于深度调整的世界经济,工程机械市场复苏的步伐仍然艰难曲折,2016年工程机械行业总体上依然困难。
在此背景下,以工程机械发家的中联重科已经完成了深度调整和升级转型。中联重科董事会秘书申柯介绍,2015年是中国装备制造业深度调整的一年。中联重科围绕“2+2+4战略”,在逆境中积蓄发展能量、拓维发展空间,优化经营思路、稳固经营质量,持续推进管理变革和转型升级。
尤其在全球化进程的步骤上,2015年中联重科完成了意大利Ladurner公司的收购,在“一带一路”的战略坐标上入驻中白工业园,并设立泰国子公司、巴基斯坦子公司,通过更有效的布局,表明企业紧随“一带一路”走出去的决心。
据了解,2015年中联重科在工程机械、环境产业、农业机械等领域的转型成果令人瞩目,特别是以环境产业、农业机械为代表的相关新兴板块业务收入占比已达约四成。
管理变革方面,在资产质量、降本增效、自主创新等方面持续发力,实现经营质量的稳固与提升。首先,资产质量开始企稳,公司收紧信用政策、加强客户资信评审,加大回款力度。其次,降本增效成效显现,公司深入推进全面预算管控体系,强化存货管控,优化组织结构和管理流程。第三,自主创新成果丰硕,公司推进产品型谱优化与升级换代,2015年获得发明专利授权达758件,稳居行业首位,挺进全国八强。
“各业务板块毛利率均得到提升,体现了我们在管理变革和提质增效上的阶段性成绩,而且将进一步得到改善和提高。”申柯表示。
工程机械板块,中联重科苦练“内功”、持续蓄力。一方面,以稳固经营质量为目标,坚定推进去产能、控风险、降成本、补短板等各项工作。另一方面,保持企业创新活力,推出4.0产品,推动产品升级。
同时,中联重科的环卫机械牢牢占据行业龙头地位,实现了从设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。收购意大利LADURNER公司,使公司在污水处理、土壤修复、厌氧发酵等领域具备国际领先实力,并多维度、多层面进入环境治理领域;同时,创新产业发展模式,打造县域全环境治理模式。
过去一年,中联重科农业机械板块以打造“农业生产全程机械化解决方案提供商”为目标,实现耕、种、管、收、烘干等全程农业机械产品研发,开发出一批具有自主知识产权的核心、智能技术的战略性产品;探索智慧农业实践,开展示范农户、中心、基地项目建设,推进“智慧农业、精准农业”发展。
詹纯新董事长表示,随着中联重科盈利能力开始提升,资产质量持续改善,市场份额得到巩固,收入结构持续优化,公司的产业价值将得到进一步提升。
[责任编辑:李帅]