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福喜中国10日危机,只能说抱歉?

2014-07-30 09:18 来源:新京报 字号:       转发 打印

  ■ 记者手记

  福喜的内部员工对我说,他们觉得是“非常冤枉的”,但是媒体不愿意报道他们的意见。福喜法务部也不许他们乱说话。

  福喜,一个“陌生”的大型食品企业,在过去的10天里,占据了很多媒体的头条。

  危机突然爆发于7月20日晚上。东方卫视当晚报道,经过记者数月辛苦卧底探访,发现了让福喜无从抵赖的“罪证”——作为麦当劳等洋快餐的供货商,这家企业使用过期变质肉。

  事后一天福喜发的第一次声明,到7月28日召开的媒体发布会,福喜能够说的也只有震惊、不解以及道歉。

  这家美国公司,有着百年历史。进入中国已经20余年却几乎没有出现在大众媒体的视野。在报道这家公司的时候,找不到它的“公关联络”,甚至找不到一个联系方式。在前期的资料收集中,不多的信息都来自于其简单的网站和与其关联的下游餐饮商麦当劳。

  藏身于麦当劳肯德基等多家知名快餐连锁品牌身后,为几乎可以算是全世界的消费者提供鸡块牛肉猪排等食品。他们的母公司CEO谢尔顿·拉文也一直以此为傲,“福喜集团是默默无闻的全球最大公司之一。”

  隐秘的后果是,这家企业几乎没有应对危机的能力,在媒体已经热火朝天地炒了一天之后,福喜才姗姗来迟地发布声明。道歉之外,仍然坚称对自己的河南工厂有自信。

  福喜危机让麦当劳也不知所措。似乎麦当劳在这场危机中有些“犯晕”,已经搞不清楚自己是受害者还是同谋。“真不知道麦当劳这次为什么表现如此失常。”媒体人士大多这样感叹。

  麦当劳对福喜的信任无以复加可以从他们的几份回应声明中看出来。

  我在采访中发现,两家公司是连协议都不用签的“合作好伙伴”。更有趣的是,查询资料发现,连福喜中国的法人代表麦大卫,其姓氏都是麦当劳,也就是麦当劳的英文McDonald。

  有行业内部人士对我说,这家公司在业内享誉已久,没有谁能够在快餐食品供应上与其竞争。在福喜出事之后,麦当劳仍然恋恋不舍,宣布舍弃上海福喜,转用河南福喜。

  直到现在,福喜依然没有给出让气愤的中国消费者一个稍微能平复心情的答复。在7月28日的发布会上,福喜表示要出资1000万来资助中国的食品安全教育。这样的表态,在现场引发了嘲笑。网友质疑:“福喜,你要教育谁?”

  既没有任何补偿措施安慰消费者,也无法安抚合作者。福喜陷入众叛亲离的境地。它的忠实伙伴麦当劳都在它开发布会时“及时止损”,彻底撇清与福喜的关系。

  我采访的多位律师都遗憾地说,消费者想要向福喜维权索赔几乎不可能。也就是说,普通消费者不得不再一次为企业行为失德买单。

  福喜的内部员工对我说,他们觉得是“非常冤枉的”,但是媒体不愿意报道他们的意见。福喜法务部也不许他们乱说话。

  福喜能说的,似乎只有于事无补的道歉。

[责任编辑: 林天泉]

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