评论：民族品牌隆力奇如何铸造传奇？

　　 胡可璐

　　 著名管理大师杰克 韦尔奇曾说，任何行业,只把眼光盯住龙头老大。在群雄逐鹿、竞争惨烈的中国日化行业，民族企业做到这点实属不易。而民族日化巨擘隆力奇将此奉为圭臬，不仅要成为行业翘楚，还要冲出国门、引领民族工业参与国际竞争。

　　 从捕蛇养蛇为业到蛇油护手霜连续9年销量全国第一；从一家村办企业到成长为民族日化巨子；从扎根本土、中国制造到走向世界、打造“中国创造”的世界级品牌，几近而立之年的隆力奇步履稳健，铸造了一个又一个民族日化品牌的传奇。

　　 隆力奇发展之路可看做是中国日化企业凤凰涅槃的缩影。经济全球化浪潮中，生产要素以空前的速度和规模在全球范围内流动，任何一个行业都难以独善其身。当外资开始大肆涌入中国的时候，日化行业遭受了巨大冲击，许多优秀民族品牌消失，中国企业在这一轮浪潮中损失惨重。日化用品技术含量较低，消耗快，可替代性强，在这一行业的表现如何更能体现出一个公司真正的竞争力。

　　 令人欣慰的是，本土品牌在面对宝洁、联合利华这样的日化巨头，并没有退却，正在分食国际日化企业的市场空间，涌现出了如隆力奇这样一批成功的企业，他们在跨国公司最强势的消费品领域，取得了优异成绩，在市场盲点上埋头苦干，战胜对手，把本土企业的优势发挥到了极致。

　　 总结隆力奇的成功之道，可归纳为三点。第一，是持续的坚守。坚守是一种勇气、一份情怀，一份振兴中国民族日化的使命感和责任感，面对外资并购狂潮，隆力奇28年的坚守值得尊敬，在辉煌的同时也成就了自己的事业。

　　 其次是优质低价，抢占市场。“得民心者得天下”。隆力奇的目标是“让中国95％的老百姓可以买得到、用得起我们的产品”，让更多老百姓得到实惠。“实惠名牌”策略并没有降低隆力奇的品质，反而成为攻占市场的杀手锏。

　　 第三是走科技创新之路。这种创新体现在技术和管理两个方面。隆力奇以投资建立大型厂房为基础，以与各大院校联合建立产品研发中心及技术研发平台为积累，以积极引进世界科研人才为驱动，以逐年提高研发费用为保证，建立了从实验室生产到产业技术成型的自主创新体系，成为隆力奇从容应对市场变局、取得市场竞争优势的制胜法宝。同时，隆力奇积极实施授权管理、预决算管理、信息化管理等项目，为隆力奇的创新注入了行之有效、与国际接轨的运营模式。

　　 中国企业走出去既是中国经济崛起的必然结果，又是中国走向世界经济强国的内在要求。对于中国企业而言，迎接挑战并塑造自身核心竞争力，支撑起民族振兴的脊梁，已成为一个重大课题。在此，隆力奇的发展历程可奉为企业经典案例。

　　 打造走向世界的民族品牌，是时代赋予中国企业的使命，也是每一位企业家都具有的“筑梦情怀”。以提高大众生活品质为己任的民族品牌隆力奇敢于开拓和变革，在竞争日趋激烈的日化市场始终保持领先地位，已经具有了国际品牌的气质和持久的生命力。相信在不久的将来，以隆力奇为代表的中国本土日化产业群体一定会再次崛起。