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移动互联"BAT"混战 交易与口水齐飞

2013-10-14 09:29 来源:北京晨报 字号:       转发 打印

  竖起“移动”大旗的互联网江湖,大片纷飞,猛料不断,并购交易一起接一起,口水战接二连三。江湖大佬急吼吼和不淡定的背后,是对移动互联网未来笃定的信心和细节的茫然。谁会是移动互联时代的高富帅?江湖格局将发生怎样翻天覆地的变化?移动互联网将如何颠覆我们的生活?

  答案未到揭晓时。但据艾瑞数据,2013年第二季度中国移动互联网市场规模已达到241.9亿元。

  交易与口水齐飞

  指尖上的商机让大佬们的厮杀较以往更加激烈和频繁。以百度、阿里巴巴、腾讯为首的互联网三巨头(简称BAT)动作不断、交易密集。

  耗资19亿美元将91无线纳入怀中,继而收购糯米的百度,显然想在移动端下一盘很大的棋,从入口到内容、到线下生活,缺一不可。

  电商霸主阿里巴巴的生意当然也不能只在PC端上做,手机购物早已不是新鲜事,重要的是让交易背后的小伙伴们形成圈子,成为阿里系电商生态圈的组成部分。入股新浪微博和推出“来往”当然是“圈人”的好方法。

  而腾讯,拥有超过4亿用户的明星产品“微信”,不仅让运营商的态度由警惕转变成合作,也让竞争对手高声恭喜其率先获得了移动互联网的船票。

  不过,移动互联网勾画的美好生活尚未抵达,口水与战争已先行。“鲶鱼”360再度成为各种口水战的主角。去年炒得沸沸扬扬的3B大战(百度诉360抄袭)刚刚在今年9月做出一审宣判,不料,“3狗大战”(360和搜狗)又在9月20日燃起硝烟。不过,让大家津津乐道的显然不是官司的谁输谁赢,而是背后的八卦消息,几个月前还对搜狗眉来眼去的360收购搜狗不成“因爱生恨”,这是多么“狗血”的商业片剧情。

  硬件厂商同样盘算着移动互联时代的发财梦。小米开始构思如何在移动互联网时代掌控指尖,互联网盒子和传统家电的结合,让客厅里的内容移动起来。

  抢占四大制高点

  工信部的统计数字显示,截至今年第二季度,中国互联网用户达到5.8亿,移动互联网用户则已经达到4.6亿。面对如此大的移动互联市场,大佬们自然无法淡定。显然,要争夺进入移动互联市场的船票,移动通信、移动搜索、移动安全和地图,是大佬们需要抢占的制高点。

  以黑马姿态出现的微信搅乱了移动通信圈的一池春水,阿里巴巴显然不能坐视竞争对手一家独大,新任CEO陆兆禧亲自上阵挂帅无线业务,推出“来往”试图分得移动通信的一杯羹。

  在移动搜索市场,腾讯战略入股搜狗,将搜搜与搜狗打通,“把腾讯和流量变现有关的业务全部剥离放到新搜狗上面”,则让我们看到了移动搜索市场未来的无限可能。

  在移动安全领域,除了360在移动端推出的两款拳头产品360手机助手和360安全卫士已经拥有过 用户,马化腾也在入股搜狗的发布会上公开表示,腾讯会投入大量成本和精力扎根安全产品。

  而本地生活市场撬动的亿万消费需求让地图之争成为必然。百度地图,阿里系的高德地图,以及搜狗的街景地图竞争激烈,与地图技术相关的各种吃喝玩乐的生活服务市场也都成为大佬们争夺的对象。

  方向确定细节茫然

  手握船票的各位大佬带着小伙伴儿们在2013年努力挤上了船。光明的前途让他们斗志昂扬,对细节的迷茫也让他们战战兢兢。

  经历了2010年的崭露头角、2011年的百花齐放,和2012年的理性发展之后的中国移动互联网,今年迎来与传统行业的跨界融合。电商公司在建物流,视频网站在拍电影,上下游延展水到渠成。向金融和生活服务业拓展,把虚拟的流量变成实实在在的钱,这是移动互联网看得见的盈利模式。

  BAT三巨头显然会加速瓜分移动互联网的版图,收购也将成为常态。那些拥有过亿用户,有相对成熟商业模式的互联网第二阵营的公司们成为抢手的香饽饽。这或许是创业者的福音,他们不必再把IPO当成最终目标,傍大款也是不错的选择。

  但巨头就一定睡得安稳吗?“不管你在移动互联网大浪潮面前有多强,稍有疏忽,一个月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很强,其实都可能是不堪一击的,所以要抱着对行业演变的敬畏之心,战战兢兢地做好每一件事情,把服务做好。”马化腾的话或许道出了巨头们在这个充满变数的移动互联时代的心声。

  能不能坐到终点?会不会将船挤翻?谁会是船长?移动互联网的美好之处或许正在于它的未知和无限可能。 (记者 韩元佳)

[责任编辑: 雍紫薇]

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