数码娱乐时代 传统玩具业去哪儿？

　　“男怕入错行，女怕嫁错郎”，施洪刚 (化名)这样形容他当前的处境。在他看来，玩具是劳动密集型产业，但这类产业在中国已经没有前途了。

　　在接受《每日经济新闻》记者近日的采访时，施洪刚已经把自己位于上海的玩具公司承包了出去。

　　自上世纪80年代起，我国已成为世界最大的玩具生产和出口国。但当前，我国整个玩具行业正在发生着深刻变化。玩具业所依赖的人口红利已经越来越少，工人工资不断上涨，招工困难；外部贸易壁垒高筑。与此同时，数码娱乐行业的兴起，不断对玩具业发起挑战……

　　在施洪刚酝酿着把企业转手的这段时间，深圳的郭强力正在注册自己的玩具公司。

　　作为深圳市艺美辰玩具有限公司的创始人，郭强力对自己的企业信心满满。“目前发展势头不错”。1989年出生的郭强力，在去年成立了这家公司。他通过电商渠道发展客户，生意越做越红火。

　　事实上，在客观环境不断发生变化的同时，新的积极因素正破土而出。“单独二胎”政策的放开，让玩具的潜在市场进一步扩大。80后、90后的年轻父母，在玩具消费方面，比老一辈出手更加大方。

　　找不到“风口”的玩具业

　　在玩具行业，最让施洪刚头痛的是人工问题。他告诉记者，目前玩具行业招工非常困难，在招工难的大背景下，玩具行业对工人的吸引力比其他行业更弱。

　　“在上海，我隔壁的行业都比我好，能出更高的工资，工作环境比我优越，工人当然不愿意到我这里来。”施洪刚说，“传统的方式，已经无法维持了。”

　　施洪刚所在的细分玩具行业，有一道手工上色的工序，机器无法替代，虽然材料都是环保的，但因为有刺激性气味，这让很多工人反感。

　　郭强力的公司主要生产毛绒玩具，车工是比较重要的岗位。他透露，这类工种一个月的工资在4500~5000元之间。如果是充棉工，一个月可以拿到8000~9000元。

　　这一工资水平，甚至不亚于珠三角一些城市的白领群体。“人工太贵了，招工难，人员也不好管理。”郭强力说。

　　今年春节过后，广东省人力资源市场和企业用工监测显示，全省用工缺口约为60万~80万人，其中，珠三角七市为45万人，部分行业、部分企业仍存在“招工难”现象。

　　广东飞轮科技实业有限公司企划部负责人谢树锋表示，招工难，用工成本高，已经成为整个行业共同的难题。

　　“我有很多朋友在东莞从事玩具行业，在这个行业，我们听到的只有厂越来越小，没有听到哪家厂越做越大。”在电话那头，他告诉《每日经济新闻》记者，从2010年起，他一直都在想着企业转型升级问题。“我天天都在想这些问题，想怎样把人员减到更少，怎样提高效率，怎样搞自主创新。”

　　当时，他还酝酿着做电商、做品牌。甚至跟朋友进行了这方面的合作，但最终都无功而返，“因为这个行业是个没落的行业，所有人都在倒下。”

　　在施洪刚看来，一个劲地钻在玩具行业里，花100分的精力，只能获得20分的收益。“你花这么多精力干嘛呢？没用。当你离开这个行业的时候，你会发现，外面的世界更精彩。”

　　施洪刚说，像小米的雷军讲的那句话，任何行业一定要找到风口，在风口，一头猪也能飞起来。

　　玩具业的“外忧”/

　　在大部分玩具产品都以出口为主的情况下，外贸壁垒却越来越高。郭强力的公司有60%的产品依靠出口。他说，在环保方面，欧盟要求最严，而日本对质量要求最严。“新的欧盟标准有183项，每一项都要达到标准，一旦不合格，所有的东西都白做了。”

　　2011年7月20日起，欧盟开始在其成员国实施欧盟 《玩具安全新指令》，该法令被称为欧盟“史上最严苛”的玩具安全指标，在物理、化学、机械、电气、卫生等诸多方面对玩具做出了“世界上最严格的规定”。

　　在各种苛刻的标准下，我国玩具业的出口增长开始显得乏力。根据海关数据统计，2013年1~11月，我国玩具产品出口金额为114.97亿美元，同比增长8.93%。出口平均单价为0.49美元，同比下降8.19%。

　　国外市场增长有限，国内市场却面临着一些国际玩具巨头的抢夺。