腾讯调整网络媒体事业群:微博"变弱"微视"变强"

　　昨日 (7月23日)，《每日经济新闻》记者就具体情况向腾讯求证，其相关负责人回应称，腾讯微博产品运营团队将与腾讯新闻团队进行整合，用以强化其社交资讯服务功能，但整合仅是业务层面上的调整，不会有裁员。

　　IT独立评论员孙永杰对记者表示，尽管腾讯强调新闻+社交的力量，但二者结合的概念并不新，该做法近似于新浪此前借助门户优势发展微博平台的反向扩张，本质上还是强调媒体属性。

　　据了解，与此同时，上线不到10个月的腾讯微视却被提升为未来的发展重点。在此番调整中，微视被正式确立为一个独立部门，意欲以视频分享，攻占移动社交领域。

　　公司：微博今后将正常运营/

　　7月22日，腾讯科技发文称，腾讯网络媒体事业群(OMG)调整，未来将 “深入布局媒体全产业链”。此战略调整使腾讯OMG出现了几点变化：一是视频业务将由版权合作、平台运营、产品技术和客厅业务四个部分组成，以打通全产业链；二是基于短视频的发展趋势，微视将成独立部门；三是腾讯微博产品运营团队将与腾讯新闻团队整合。

　　昨日，《每日经济新闻》记者就由上述变动引发的 “腾讯微博被放弃”传言向腾讯求证，其相关负责人称，腾讯微博产品今后还将保持正常运营，并强调该调整并非事发突然，“而是渐进的、持续的”。

　　腾讯方面回应称，现下做出此番战略调整是出于对内对外两层面的考虑。“对内是强化OMG所有业务的整合效应，更加聚焦核心业务，并搭建一个面向未来的媒体全产业链布局。对外则是为了满足用户的需求变化和体验要求。”

　　据了解，腾讯微博曾是新浪微博最主要的竞争对手，截至2012年底，腾讯微博用户已突破5.4亿，日活跃账户数为8100万；与此同时，新浪微博的用户达5.03亿，日活跃账户数为4620万。腾讯微博曾一度与腾讯网、腾讯视频一起，并称腾讯网媒三大平台。

　　对此次腾讯微博被整合到腾讯新闻的原因，腾讯相关人士表示，“在传统媒体遭遇整体挑战的背景下，网络门户如何变革也颇受关注，因为技术进步正驱动着传媒产业产生巨大变革。比如，信息分发跨越了终端和平台，而产品技术为内容聚合和编辑模式提供了新思路——采编和分发渠道不再是线性环节，成为高度整合的有机体。加强产品技术与内容运营的整合，加强新闻与社交媒体的整合，将成为网媒深化改革的重要举措。”

　　业内：新闻+社交已非新招/

　　对于腾讯把微博产品和新闻团队整合的原因，业内却有另一种看法。孙永杰认为，微博产品形态引入我国后，曾经有多家参与者，但随着时间的推移，目前新浪微博获得的认可度最高，新浪微博已是一家独大，局面基本已定。腾讯微博此前做得不如对手好，是其在此节点被整合的关键因素之一。

　　孙永杰强调，对于腾讯而言，其微信平台目前不论是用户数量还是影响力，都要强于其微博平台。因此，腾讯OMG需要此番变化，强调聚合新闻+社交的力量，虽然二者结合的概念并不一定新颖。此前新浪微博能积累可观的用户量要归功于新浪门户的助推，目前，腾讯的“微博+新闻”虽是“门户+微博”路径的反向扩张，本质上还是强调媒体属性。

　　孙永杰对《每日经济新闻》记者表示，结合腾讯自身平台的特点来看，微信是其最大优势。围绕着腾讯布局媒体全产业链的战略，不论是视频业务还是新闻业务，以微信为核心平台推广才是更能使其平台优势最大化的明智之举。

　　此外，在此次变化中，腾讯加大了视频行业的投入。据了解，腾讯加强在版权，终端等环节的部署，组建视频版权合作部、视频平台运营部、视频产品技术部、客厅产品部，实现视频全产业链的布局，“网络媒体发展的趋势之一是，将从单一的采编环节，向产业链上下游扩展。基于此，腾讯才将大对视频业务的投入。”上述腾讯相关人士表示。

　　此次腾讯将微视确立为一个独立部门也备受关注，腾讯微视发布于2013年9月。

　　艾媒咨询负责人张毅对记者说，微视有些类似于视频版的微信，不过微视上分享的短视频将是一块巨大的视频资源，商业化运行前景较好。不过，若想“爆发”，社交平台作基础支撑是很关键的因素，不排除腾讯此后会出台一些有利因素扶持微视。