上半年国内手机市场：策略谋变 改天立道

　　过去的2014年上半年，国产手机厂商攻城拔寨，占据了国内手机市场份额的大部。在抢占市场份额的同时，它们的产品、市场、营销等策略也发生着变化，并对今年下半年的市场格局产生着潜移默化的影响。

　　国产品牌崛起 新品牌抢眼

　　根据工信部电信研究院发布的《2014年6月国内手机市场运行分析报告》，2014年上半年全国手机市场累计销售2.2亿台，其中2G手机为2604.6万台，3G手机为1.54亿台，4G手机为4039.4万台，在全部销售的手机当中，国产品牌达到1.68亿台，占手机市场份额的76.4%，可以说国内手机市场的大半江山已被国产手机占据。

　　在中国手机市场发展中，诞生了一批知名的国产手机厂商，它们既包括传统上的“中华酷联”，还有伴随互联网发展起来的小米、Vivo等手机厂商。具体而言，2014年上半年，小米共销售手机2611万台，同比增长高达271%，相比而言，2013年全年小米共销售手机1870万台；华为共销售智能手机3427万台，同比增长62%，如果再计算非智能机，估计销量会突破4000万台；中兴共销售智能手机2800万台，其中4G智能手机为1500万台。需要说明的是，中兴手机的市场主要在海外，尤其是同欧美等当地运营商合作推出的定制机。联想上半年销量为2600万台，酷派在3000万台左右，VIVO在1500万台左右，魅族在600万台左右，OPPO在500万台左右。

　　上面所列举的企业，共销售手机1.7亿台左右，由于各厂商所公布的数据均为全球销量的数据，因此上述厂商在中国市场上的手机销量，估计占总销量的40%～50%之间，国内的手机市场尚未达到垄断格局，尤其是在生产外包的背景下，各手机产品质量相差不大，只要有独特的营销手段做支撑，一些不知名厂商的手机，能够依靠单款获得较高的销量，如2014年上半年，一款Q米的手机，销量冲到500万台的规模。

　　策略和渠道变化 从追量到求精

　　除了上述国产品牌手机出货量增加明显之外，2014年上半年，国产手机市场还呈现出四大特点。

　　首先是机海战术遭摒弃，以精品策略取而代之。以往国内手机厂商习惯采用机海战术，即针对高中低端市场均提供适配机型，此外，同一款手机，针对三大运营商均提供不同的机型。但机海战术使得产品管理极为复杂，生产的规模效应无法实现。同时，有限的营销资源也不得不分配在多个机型上。而近年来，苹果、小米、魅族等依靠少量竞品机型打天下的成功案例，使得越来越多的国内手机厂商认识到精品战略的重要性。例如华为表示当前阶段的重点是依靠P6、P7进行市场攻占，酷派表示2014年新上市的机型将比2013年减少20%，中兴则称未来4G市场中将提供单一机型，同时兼容三大运营商的4G网络。