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观察:再度联手IBM 联想“放狠话”让对手双倍返还被抢市场

2014-09-30 08:51 来源:中国新闻网 字号:       转发 打印

  中新社北京9月29日电 (记者 石岩)50岁的杨元庆今天有些兴奋,面对数十家媒体,这位联想集团董事长兼首席执行官一改昔日不善沟通的形象,不仅自己不厌其烦地回答着记者的各种提问,还不时在身边同事谈兴正浓时插上一嘴。

  杨元庆确实有着让自己兴奋的理由。他领导的联想集团29日下午宣布,经过8个月的努力,联想将提交所有文件,正式完成对IBMx86服务器业务的收购。

  “随着x86服务器交易的完成,联想将跻身全球服务器行业的三甲之列。”杨元庆挥舞着右手说,“这将是联想又一个历史性的里程碑!”

  作为该集团上一个广为人知的里程碑,十年前,联想通过收购IBMPC(个人电脑)业务,加速了国际化进程,同时通过复制、融合、改造,掌握了IBM全球运营、生产和制造体系的管理规范和经验,为其日后的腾飞奠定了坚实基础。这一决策的主要领导者,就是杨元庆。

  “毫无疑问,我们整合IBMPC业务和团队的经验,现在都是宝贵的财富。”杨元庆说,有基于此,加之联想特别强调的“坦诚、尊重、妥协”三原则,他对于此次收购后整合事宜充满信心。

  而就舆论来说,对联想的信心并非时刻高涨。通过收购IBMPC业务等一系列动作,联想跻身全球个人电脑市场冠军。但与此同时,外界对于联想固守PC的质疑也甚嚣尘上。批评者认为,在移动互联网高速发展、PC市场面临萎缩的当下,固守PC会使联想成为PC+时代(电脑、平板、手机甚至智能电视等IT设备都同时使用一个统一的操作系统的时代)的“恐龙”。

  作为对市场高度敏感的“实践派”,杨元庆显然也意识到了这一点,他此次收购IBMx86服务器业务,便是为了在PC之外,重新为联想铸造一个支点——企业级业务,使其免于“灭绝”命运。这便是他将此次收购视为又一个“里程碑”的根本原因。

  “过去多年来,联想都只有一个核心业务,一个增长引擎,那就是个人电脑。未来,随着移动业务和企业级业务的布局完成,我们将拥有三个动力强劲的引擎。”杨元庆说,他还寄望于上述三大引擎成为“二级火箭”,推动联想实现新一轮的高速发展。

  杨元庆之所以作出上述乐观判断,乃是其认识到,在商用领域,数据正在爆炸性增长,其数量之庞大,类型之复杂,对后台基础设施提出了更高的要求。服务器是高价值产品,市场容量大,增速快,对于支撑联想的持续增长,具有深远的战略意义。

  对此,联想的对手们何尝不知!让杨元庆至今有些耿耿于怀的,是联想的主要竞争对手利用各国审批前述并购案期间,在并购结果尚存不确定性的情况下“非常进取”,“抢了IBM一些客户和订单”。

  尽管杨元庆没有点名,但懂行的人不难猜到,这些竞争对手包括惠普和戴尔。以惠普为例,今年二季度,该公司在全球服务器市场处于领先地位,市场份额上升到25.4%,这主要就是由于其基于x86的ProLiant服务器的需求增长。

  “我们将充分地利用IBM的技术和产品上的优势,以及老的联想在效率、成本上的优势,去挑战我们的竞争对手。”杨元庆说着,挥舞右手不断做出刀劈动作,“不但要把他们抢去的市场份额抢回来,而且要抢得更多,我们要他们双倍返还!”

  会场中先是安静片刻,接着,一阵潮水般的掌声轰然响起。(完)

[责任编辑: 林天泉]

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