移动互联并购潮起 手游“粉丝”最多

　　今年移动互联网行业谁最忙？手游公司当仁不让。“因为他们不是被收购，就是在被收购的路上。” IDG合伙人高翔笑言。

　　自去年下半年到今年，手机游戏刮起一阵资本狂潮，手游概念股涨幅高居榜首。手游公司前方，总是有大波投资机构持续靠近。在昨日清科举办的第三届中国移动互联网投资大会上，投资机构便难掩对手游的厚爱。

　　经纬中国合伙人万浩基对手游行业青睐有加，并表示将继续投资。“目前，在手头上有接近10家手游公司，还有两三家的投资，都是天使投资级别。当行业做到足够大时，在手游的周边都会有很多机会，比如说精品交易，还有很多投资的方向，我们都在密切关注。”他说。

　　掌趣科技投资副总裁何佳也表示要“双轮驱动”，既要围绕整个移动游戏产业链做研发，也要在手游产业链中继续进行早期投资，中期投资，以及后期并购的操作，以提高公司市值。

　　手游行业虽然火爆，但是仍有一批批手游制作团队命丧创业前夜。到底什么样的手游公司才能屹立不倒？

　　Gameloft中国全球副总裁余非认为，成功的手游公司思路转换一定要快，且符合消费需求。由于手机游戏收费变化极快，从早期的付费模式到现在的免费，以及游戏内付费的商业模式，使得一批思想与制作内容转换不够快的手游公司归于沉寂，而商业模式和游戏模式适应消费者需求的公司得到了持续而又丰厚的回报。

　　从自身游戏制作经验来看，何佳则认为手游公司若想在行业内有一席之地，一定要将产品做到极致。“真正成功是把一款产品做到极致，然后拉动所有的人、所有的精力去做这一款产品。”

　　由于创业公司的人数有限，核心管理人和制作人精力也有限，与其花时间去做两款甚至三款产品，不如做好一款游戏。从并购方的角度，何佳认为，只要有一款做到极致的产品就能很大程度上证明团队的专注度和成功性，便于买方预期下一款产品能否成功，增加买方信心。

　　万浩基劝诫游戏制作团队切勿急功近利，要给自己足够多的资金去完成一款游戏的开发和运行。当乐网副总裁姚垚认为，游戏制作团队对资金如何分配，一定做到心中有数。

　　“在开发游戏的阶段，很多初创团队拿到了天使投资。开发到快要成型的时候，资金链断裂了。这个时候只能草草把游戏上线。产品没有通过所有的推广平台，没有很好地亮相，效果便打了折扣。在这个环境中，不光要开发资金，还要多一些市场营销资金，对游戏进行定位和包装。不仅是把游戏开发出来就推上去。” 姚垚说。王砚