春节回老家,得知在安徽一个乡里工作的侄子居然“混”到了副乡长的位置上。在祝贺之余,免不了要向他打探升迁的秘诀。酒过三巡菜过五味后,侄子直言不讳地向我吐露了其中的缘由。原来,侄子的升迁与他在招商引资上所做的贡献有很大关系。
为了发展经济,乡政府动员全乡人员招商引资,还给不同级别的乡政府工作人员分别下达了不同的指标和任务,并将任务完成情况与物质奖励、个人发展、提升任用挂钩。于是,一些人在办公室坐不住了,开始动脑筋、想办法,使出浑身解数去招商引资。
侄子的门路是因为他有一个在香港挺有钱的远房表叔。表叔探亲时侄子便拐弯抹角地疏通关系。在侄子坚持不懈的“攻势”下,表叔终于答应来乡里投资办个保健品企业。这个注册资金数千万元企业的创办,使周边不少在外打工的年轻人返回家乡就业,也能对家中年迈的父母和孩子有个照顾。对于乡亲们来说,侄子办了一件大好事;对于乡政府来说,完成了一项“重量级”任务,也为上级领导增添了光彩,能不奖励、提拔吗?
我还曾听到基层卫生计生委的工作人员抱怨,除了要完成年初安排的日常工作任务,还要完成区里下达的招商引资任务。这种向基层强行摊派招商引资任务的做法,不可能不影响基层工作人员的本职工作。
以招商引资为政绩考核标准的做法,何时能改变?
江苏南京市 方敏
[责任编辑: 杨丽]