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“不上市”的顺丰怎又“上市”了?

2017年02月24日 08:37:49  来源:新京报
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  行业毛利率的下滑和低成本的盈利方式,使得快递行业的资金链需要通过别的方式进行支撑。

  继圆通、中通、申通三大快递公司上市后, 顺丰终于完成登陆资本市场的临门一脚。日前有消息称,借壳鼎泰新材的顺丰控股将于2月23日挂牌上市,后推迟至24日。经媒体核实,鼎泰新材将于今日正式 更名,证券简称由“鼎泰新材”变更为“顺丰控股”,证券代码不变。届时,掌门人王卫身家立马会超千亿,将百度创始人李彦宏、恒大许家印都甩在身后,再次制 造股市造富的神话,而24年前,他还是一个骑着摩托车在深圳大街小巷乱窜的快递哥。

  顺丰成立于1993年,如今已是家喻户晓,备受用户 信赖的快递领军企业。截至目前,顺丰已拥有近34万名员工,1.6万台运输车辆、19架自有全货机及遍布中国内地,以及12260多个营业网点。2016 年财报显示,顺丰盈利能力最高,并远高于其他三家快递公司。不仅将达成2016年承诺的21.8亿元,而且超额4.58亿元完成。

  此前 很长一段时间,顺丰对其竞争对手圆通、中通、申通三家上市公司圈钱不屑一顾。就在5年前,王卫还曾信誓旦旦,“不上市”,他曾经说过,“上市无非是获得企 业发展所需的资金。顺丰也缺钱,但顺丰不能为了钱而上市。上市后,企业将变成一个赚钱机器,每天股价的变动都牵动企业的神经,对企业管理层的管理极为不 利。”

  如今,顺丰急吼吼地砸下重金,借助鼎泰新材这家壳公司上市融资,也算是识时务者为俊杰。

  春节期间快递爆仓,大 量快件滞留在始发站或者中转站,用户对快递公司啧有烦言,怨声四起。顺丰也不例外。爆仓的表面现象是缺人手,但实质上还是暴露出快递公司资金短缺的软肋。 按国家规定,春节加班需要三倍的加班费,这对快递公司来说,是一笔不菲的开销,有着很大的资金压力,不如让快递员放假回家。而企业需要快速扩张,比如过去 中转场多是租来的,土地集约化的要求令顺丰的租金成本越来越高,而自购却需要大量资金。资金已成了制约快递公司发展的一块短板。

  顺丰的 多样化经营对于资金也有一定要求,越发多元化的布局,使其已不再是一家单纯的快递企业。顺丰原先的经营范围主要由速运、物流、仓配、商业等四大板块组成, 构成一条完整的供应链体系。现在,则将原有业务板块划分为五大业务事业群进行独立运营,即速运事业群、商业事业群(嘿客、优选)、供应链事业群(普运、冷 运)、仓配物流事业群(电商、海淘)、金融服务事业群(顺手付),业务涉及速递、生鲜电商、跨境电商、金融支付、无人机等。然而,各板块运营处处要钱,上 市融资已成燃眉之急。

  事实上,快递公司间的竞争,已经从价格手段蔓延到资本市场。行业毛利率的下滑和低成本的盈利方式,使得快递行业的资金链需要通过别的方式进行支撑,登陆资本市场或能找到更为可靠的资本财团的支持,已成为现阶段中国快递业生存的不二法则。

  在“资本为王”的时代,哪个公司背后有着强悍的资本金主做后盾,哪个公司就能开疆拓土。而上市融资是最便捷的途径,不用看银行脸色,形如抽水机式的中国股市,能为上市公司提供源源不断的资金来源。

  当然,完成上市后,顺丰将受到资本市场和实业经营两个方面的挑战。其将成为一家透明的公共公司,无论是财务还是经营,都必须透明到“只剩一条裤衩”。投 资人会密切关注顺丰的一举一动,且一旦上市,就要及时准确的进行信息披露,这样将不利于制定战略计划,作为一家正在快速成长的企业,更加有必要保护好自己 的商业秘密。

  再说,顺丰上市前虽说是行业老大,但也积淀了一些快递行业具有共性色彩的弊端。比如员工不注意形象、投递质量也有诟病之处等。而管理层在公司上市后,可能工作精力有所分散,对公司的管理是否会产生负面影响则未可知。

  顺丰能否把融来的钱用于改善物流、仓储,提高基层一线员工待遇,有待观望。其实,快递爆仓及一些行业乱象与顺丰上市也是一种不协调的映衬。上市后,高管层一夜之间摇身一变为千万、亿万富翁,是否会与基层员工产生隔阂,或影响员工情绪也未可知。

  当然,以上种种都只是“可能”,我们希望任何一家企业借助A股的融资功能,将公司发展得更好。至于顺丰上市后能否继续顺风顺水,或许我们现在能做的,唯有多一些等待,多一些观察。

  □蔡恩泽(专栏作家)

[责任编辑:郭晓康]

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