飞利浦1.5亿欧元甩掉影音业务 剥离消费电子业务

　　昨日，记者在上海苏宁电器等家电卖场中看到，飞利浦彩电仍在正常销售，产品、价格、售后服务等均未作任何调整。

　　日前，飞利浦公司对外宣布，以1.5亿欧元现金加品牌授权费的形式，将影音、多媒体和配件业务出售给日本船井电机。如此一来，拥有80余年消费电子业务历史的飞利浦公司，已经将其消费电子业务全部剥离。

　　“中韩消费电子业力量崛起迅速，已经牢牢地霸占了家电市场。欧美、日本传统消费电子巨头从消费电子行业撤离成为一个必然趋势。”资深家电行业观察家刘步尘对记者指出。　

　　剥离消费电子业务

　　中韩企业的快速反应能力和低价策略，使得欧美、日本消费电子产品竞争力不断下滑，退出市场是大势所趋。

　　值得一提的是，纵观飞利浦这几年的架构和业务调整，其消费电子业务在不断萎缩。2006年8月，飞利浦将半导体业务出售；2006年9月，将手机业务卖给了中国电子信息产业集团；2007年开始，陆续大规模减持液晶面板公司的股票；2008年，不再生产向美国和加拿大市场销售的电视机。这一次，干脆彻底退出了消费电子市场，集中力量于医疗设备和照明业务。

　　飞利浦CEO万豪敦对此感觉如释重负，他表示，消费电子业务稀释了整个集团的利润率，是时候甩掉这项业务了。

　　飞利浦相关人士表示，目前消费者普遍转向在线欣赏音乐、电影和游戏，而不是购买传统CD和DVD，加上iPhone、iPod、iPad等产品带来的冲击，传统家庭娱乐市场正在逐步缩小且利润率不高。

　　刘步尘对记者表示，中韩企业的快速反应能力和低价策略，使得欧美、日本消费电子产品竞争力不断下滑，退出市场是大势所趋。不仅是飞利浦，德国西门子、法国阿尔卡特和瑞典爱立信等也都退出了消费电子市场。而且与韩国三星、日本索尼等消费电子巨头相比，欧洲企业的产品线太单薄，对用户需求的反应不够敏捷，技术优势未能很好转化为市场优势。

　　“不可否认，飞利浦等欧洲企业在适应全球电子市场移动互联和智能化的趋势上反应迟缓，这也是其业务走到尽头的原因。”刘步尘表示，人们和移动设备的互动方式以及各种设备间的互动方式正在不断改变，这成为一种全新的生活潮流，没有跟上潮流就必然会被淘汰。

　　聚焦高利润领域

　　未来消费电子行业不仅需要依靠创新来使自己焕发出勃勃生机，更需要根据消费市场的需求来定位产品

　　据悉，未来的飞利浦将更聚焦于医疗、照明、小家电等高利润的领域，并将其定位于新的转型方向。而日本船井电机将为飞利浦影音及配件业务的消费者继续提供服务，进军巴西、俄罗斯、印度和中国等市场。

　　与此同时，飞利浦财报显示，2012年第四季度，飞利浦利润8.75亿欧元，同比增长50%。其LED照明业务销售额同比增长达43%，目前占照明业务的25%。此前，飞利浦照明中国区负责人曾表示，LED照明业务与传统照明业务未来将并驾齐驱。除此之外，飞利浦旗下的个人护理、健康护理、家居护理及厨房电器、咖啡机业务，取得了接近10%的增长。

　　刘步尘对记者表示，飞利浦在医疗设备上的收入，早已高出其电子行业的收入。而且医疗业目前已经成为西门子、GE等企业的主力板块，索尼、三星也表示出对此市场的看好。医疗设备利润率高达40%至50%，未来消费电子企业涉足医疗领域将成风潮。

　　“飞利浦转型的方向还是较为乐观的。”刘步尘指出，比起已经饱和的消费电子市场，随着人们生活质量水平的提高，医疗设备领域的上升空间非常可观。

　　值得关注的是，对于2013年消费电子领域的发展前景，业内声音各不相同。刘步尘表示，飞利浦、伊莱克斯等老牌欧美企业在消费电子领域的相继退出无不表明，2013年乃至未来，消费电子行业不仅需要依靠创新来使自己焕发出勃勃生机，更需要根据消费市场的需求来定位产品。

[责任编辑： 雍紫薇]