耐克在华营收首次下跌 361°去年净利下降约37%

　　运动品牌苦待“华丽转身”

　　面对耐克上周末在京举行的“全场鞋类五折”大促销，铁杆NBA球迷、家住海淀五路居的毛东，并未因错失抢购时机而遗憾。他说：“这种运动品牌巨头大幅打折的机会，今年肯定会常有。”记者昨日从多家运动品牌公司近期发布的最新财报了解到，多数公司仍延续着收入、利润同比双双下降的趋势。可以预见，不论是国内品牌，还是耐克、阿迪达斯等跨国巨头，为清理库存而进行的打折促销都会持续下去。这些公司也期待着，通过结构调整、开工厂店等方式，度过目前的行业寒冬，实现化蛹成蝶的“华丽转身”。

　　耐克在华营收首下跌

　　从目前已经公布的运动品牌的业绩来看，大多数公司都受到了全球经济不景气和中国市场销售增幅下滑造成的影响，致使2012年的营业额和利润都出现了明显下滑，库存量整体呈上升趋势。

　　日前，国内知名运动品牌361度发布2012年度业绩公告显示，截至2012年12月31日，该公司营业额为49.5亿元(2011年为55.69亿元)，毛利(商品销售收入减去进货成本后的余额)为19.7亿元(2011年为23.6亿元)；2012年净利为7.15亿元，同比下降约37%，这与该公司今年1月18日发布“利润下滑40%左右”的预警水平大致相当。

　　全球运动品牌领头羊耐克也未能幸免。耐克日前披露的2013财年第二季度财报显示，中国市场营业收入为5.77亿美元，首次同比下跌，幅度高达11%，而整个2013财年上半年，中国市场营收11.49亿美元，同比下跌2%。此前耐克全球财报披露数据显示，自2012财年第三季度起，耐克中国区的订单增长已明显放缓，甚至出现了连续两个季度的下跌。

　　正如中国体育用品业联合会副主席马继龙对媒体披露的那样，2012年体育用品制造业的市场增长率在10%左右，低于2011年和2010年的15%至20%的增长速度，比起2008年前后30%以上的增长速度，更是大为逊色。

　　行业调整将“收官”

　　“体育用品行业的黄金10年已经过去，那种依靠给经销商定高指标和大范围铺店提升业绩的时代已经一去不复返。”关键之道体育资讯公司CEO张庆对记者说，一些缺乏品牌资源、议价权以及渠道优势的企业，将会在这一轮的行业调整中出局。业内人士分析国内品牌业绩下滑原因时说，一方面，一些国内厂商因其产品缺乏对用户的黏性，销售业绩节节下滑；另一方面，当年，为迎接2008年北京奥运会行情，各家公司“囤积重兵”、投入大量成本盲目在全国多个城市特别是一线城市布局，这一行为的负面效应仍在持续显现，高库存、店面过剩成为“不能承受之重”。为此，去年下半年以来，一些运动品牌选择关店止损，实在不让人意外。

　　资深体育行业评论人马岗则认为，2013年是判断本土运动品牌三年调整期的第三个年头，也是这一轮运动品牌调整的“收官”阶段，国内运动品牌在调整中将出现两极分化的走势。

　　匹克体育CEO许志华认同这个观点。他对记者说，通过此轮的调整和整合，体育用品行业的品牌集中度将进一步提升。“我们希望，通过前一轮积极的库存清理和订单调整后，能够很快从目前的行业调整中复苏，并在未来几年获得稳定的业绩增长。”

　　工厂店方兴未艾

　　部分业内人士认为，随着我国消费者对健康越来越关注，人们愿意投入更多的花费到运动中去，中国的人均体育用品消费仍会回到增长的轨道，此外，国际市场需求也将推动该行业的发展。

　　已意识到行业增速放缓的国内运动品牌已从去年开始库存清理。例如，安踏已与分销商调整尚未生产发货的订单数量，以降低潜在库存及打折折扣；匹克也从去年开始积极调整订单、减少市场供应、优化渠道。两家公司的相关措施已收到一定成效。

　　在快速清理库存的大思路下，加强工厂店建设几乎成为当下一种潮流。所谓工厂店，就是有着服装品牌公司统一形象装修并且以超市形式购物的大规模折扣店，设立目地主要是出售过季商品。一般情况下，上柜两个月以后的服装、上柜三个月以后的鞋类就属过季商品，这些商品就是工厂店的主力货源。

　　李宁公司此前的公告表明，截至2012年6月30日，其工厂店数已达到271家，公司将继续扩大工厂店规模。安踏也表示，面对零售渠道的高库存风险，公司已采取多项措施快速反应，包括在各地开设工厂店和折扣店，以协助清理季后库存。耐克也传出加大库存清理力度的风声。今年，耐克计划新开40至50家工厂店，这一规模远超以往；同时，新开工厂店将从一线城市延伸至二、三线城市，其销售商品将保持在3至4折的低价水平。　　

[责任编辑： 雍紫薇]