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李宁史上最差业绩 去年亏损近20亿门店减少1821家

2013-03-27 09:17 来源:京华时报 字号:       转发 打印

  京华时报讯(记者胡笑红 实习记者平亦凡)中国体育用品品牌正遭遇行业最严重的下调周期,在安踏、匹克等几大品牌相继发布财报后,昨天,李宁公司终于公布了2012年财报,公司去年亏损额达到19.79亿元,关店1821家,这是李宁公司上市以来交出的最差业绩。

  旗下仅红双喜未亏

  财报显示,李宁集团去年收入为67.39亿元人民币,同比减少24.5%;毛利为25.50亿,同比减少36.9%。权益持有人应占溢利减少至亏损19.79亿元人民币。

  记者注意到,除了红双喜品牌去年获得7894.6万元的盈利外,李宁、乐途等品牌全部亏损,其中李宁品牌亏损14.8亿元。

  对于业绩下滑以及亏损的原因,李宁公司解释是由于受制于不利的市场环境以及集团自身业务发展的阶段性挑战。公司主动采取变革措施及渠道复兴计划是导致收入同比减少21.90亿人民币的部分原因。另外,减少批发销售、应收账款及库存的拨备、推行变革计划及渠道复兴计划的相关成本以及其他重组性成本等原因,导致每股盈利减少至亏损187.96分人民币。

  门店减少1821家

  李宁公司财报也反省承认,过去两年,销售渠道问题已开始影响集团财务表现。根据财报,2012年,李宁关闭了效益低的门店,新开了更有增长潜力的门店。至2012年底,李宁品牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺总数为6434家,较上年净减少1821家。

  记者统计,六大体育用品品牌除361°去年增加了217家店铺外,其他都大幅缩减店铺数量,而李宁削减数量最高。

  据了解,陷入困境的李宁公司去年引入了世界领先的私募投资公司TPG作为战略投资者,随后于去年7月,李宁宣布一项全面变革计划,旨在系统全面地解决当前挑战;12月份又推出了变革计划中关键部分的渠道复兴计划,在多个方面帮助经销商,包括清理及回购库存、减少批发销售、合理化销售网络、调整渠道政策以及制定计划重整应收账款。

  业务规模还将下调

  公司创始人李宁昨天表示,“鉴于目前市场及行业情况的不确定性,我们预期还会面临挑战。现有业务模式的变革及解决多年累积的渠道问题可能需时较长,在短期内导致我们的业务规模适度下调。”

  “渠道复兴计划,连同变革计划的其他举措,在过去几个月中已经取得可观的进展”,李宁集团执行副主席金珍君同时也指出,预期在短期内,优化店铺数量、批发销售的减少,仍将对公司收入构成影响。

  ■专家观点

  服装业需转型

  纵观已发布财报的6家本土体育用品品牌,在净利润上,除动向增长73.5%以外,其他企业全部呈现下滑态势。另外库存积压、关店成为行业共同的大问题。

  过去几年,中国六大运动品牌的销量实现了大幅提高,本土体育用品行业经历了跑马圈地式的加速扩张。然而在高速发展的同时,各品牌积累的存货数量越来越多。业内专家马岗表示,中国服装业经过几十年的粗放型发展,形成了完善的产业链,再追求量的增长只会导致重复建设和同质化竞争,造成资源浪费。在全球化经济一体化的大背景下,企业与企业竞争由品牌营销和渠道规模的比拼上升到供应链协同能力的竞争,服装业的增长模式也必须从渠道和营销拉动向精细化运营转变。

[责任编辑: 雍紫薇]

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