下岗女工打造美容连锁（图）

　　黄芬娜

　　10年左右，从一家社区美容院发展到13家美容机构，不仅事业发展，还吸纳了大量就业，广州臻钰美容连锁总经理黄芬娜被授予“广东省就业工作先进个人”、“羊城巾帼创业带头人”等多个称号。然而，谁会想到创业之前，她曾是一位感到生活渺茫的下岗女工。她是如何成功走上创业之路的？近日这位女企业家接受了羊城晚报记者的采访。

　　创业故事

　　下岗女工意外走上创业路

　　黄芬娜走上创业路，有些偶然。上世纪90年代，这位来自广东惠州的乡下女孩考上了广州的技校，毕业后顺理成章进入一家国企工作。这在当时是让不少同辈羡慕的工作，她在单位一干就是六七年，自己也相当满意。

　　然而，市场竞争优胜劣汰，2000年左右，她所在的国企亏损倒闭，一下子黄芬娜变成了“下岗失业”人员，这让她十分彷徨。这时，政府提供的免费培训给了她希望。当时可以选择学家政和美容，黄芬娜选择了美容。

　　学着学着，她发现美容这行很适合自己。培训结业后，她进了一家美容院，由于技术好，又在大企业干过，她很快就得到了老板的赏识，从顾问做到了店长。然而，也正是有了在大企业干过的经历，她越来越发现老板没有太大的抱负，自己的发展空间受限。于是，她自己开了家美容院，正式创业。

　　刚开美容院不久，由于没有多少管理经验，又感觉很“困身”，黄芬娜干了10个月就关门转行做销售。结果，“做哪一行都累”，她还是选择干回自己喜欢的美容业，经过多年努力，现在已经发展到13家社区美容连锁机构。

　　经营心得

　　对顾客诚信给员工空间

　　黄芬娜坦言，美容业是服务行业，诚信最重要。顾客花了钱，就要为其提供物有所值的服务。特别是美容除了技术，很重要的是“用料”，而用料足不足，有时顾客很难分辨。“自己坚持诚信，这样每天都踏踏实实，不心慌。”

　　做美容行业，员工是极为重要的因素。黄芬娜说，刚开始店小的时候，一两个员工问题不大，但随着业务发展，员工多了，如何平衡员工关系就很重要。员工关系没有处理好，一方面会互相有矛盾，另一方面也容易把情绪带到对顾客的服务上。黄芬娜的秘诀是，要学会换位思维。当老板的不能光想着自己赚多少钱，要想到员工也不容易，要让员工安心，要有家的感觉，让员工体会到企业的文化。“我们还经常参加各种公益活动，这样也有助于提高员工的归属感。”

　　黄芬娜说，一个企业发展了，还要提供给员工更多的发展机会。她的店面越开越多，“对一些优秀员工，我还会给他们股份，大家一起发展。”

　　创业建议

　　踏出第一步就不要轻易放弃

　　对年轻人创业，黄芬娜的建议是，首先要有“责任感”，踏出创业第一步就不要轻易放弃，要体现对员工、对社会的担当。同时，还要善于用好政府部门对创业的各种优惠政策，包括培训、税费优惠等，这对企业初创阶段特别有帮助。

　　如果有意在美容行业创业，则不能抱着赚快钱的心态。

　　黄芬娜坦言，现在美容行业竞争越来越激烈，而且顾客越来越挑剔，往往都是到人多的美容院排队，不是开店、装修好就有人来。这对经营者的能力要求很高，涉及服务、技术、采购、销售、管理、品牌等多个方面，“可以说，能把美容院经营好，就能把其他行业经营好。”

　　成本收益分析

　　(以100平方米店面为例)

　　中等装修成本投入 约50万-60万元

　　正常经营月收益 约3万元

　　文/图 羊城晚报记者 马汉青 通讯员 任伯煊 张雨田

[责任编辑： 王君飞]