据经济之声《天下公司》报道,中国是一个人口众多的国家,一个企业要想在中国赚更多的钱,不能总想着从少数人那里赚钱,而应该多想想,怎么样从更多的人那里,每人少赚点钱。比如盛大和网易,虽然在过去几年这一波移动互联网风起云涌的过程中,很少见到它们的身影,但实际上它们才是最赚钱的公司,因为它们把握住了"草根经济"的本质。
"草根经济"的本质是什么?就是从1000个人那里赚每人1万块钱,不如从10万个人那里赚每人100块钱。相信娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后就是这样一位能把握住"草根经济"本质的人,娃哈哈集团也是一个深谙"草根经济"内涵的企业。
昨天,宗庆后在北京宣布,娃哈哈将信心百倍、坚定不移地进军零售业。因为他相信,中国零售业还有很大空间。早在去年11月29日,由娃哈哈投资的娃欧商场就在杭州开业了,那是娃哈哈进入终端零售业的第一个百货零售商业项目。但是开业之初,这个商场门可罗雀,营业员和顾客的人数比例甚至达到10比1。即使在将近9个月后的今天,还有媒体报道,这个主营欧洲二三流品牌的商场依然十分冷清,好多店铺里,连导购员都不见踪影,整个商场里只有几个收银员在那里闲坐着。由此也让业界不得不质疑,娃哈哈能做好零售业吗?
不过,现在的宗庆后似乎已经在思路上有所改变,他昨天说,尽管大城市的商业已经过剩了,但大量的县级市、地级市还没有像样的商业设施,这些地方还是大有可为,而且大城市尽管商业网点过剩,但因为同质化经营、竞争激烈而不断萎缩,如果采取差异化竞争,也可以杀出一条"血路"来。所以未来三五年内,娃哈哈将采取"哪里有机会、就到哪里干,哪里需要什么、就去干什么"的策略,一、二、三、四线城市齐头并进。
中国的人口众多、幅员辽阔,虽然在各个大城市已经商场林立,但在更多的中小城市、城镇,生活水平不断提高的人们还没有更多的购物好去处,有的地方甚至山寨产品、劣质产品横行。这些地方的零售业,太需要有人去延伸扩展了。
如果把市场看做一只蛋糕,当多数人都把目光盯住蛋糕表面上的巧克力时,那些看似不争不抢、专注于吃巧克力下面的蛋糕的人,其实一定是吃得最多、最饱、最开心的人。从这个意义上说,娃哈哈进军零售业,不应该受到质疑。(陈爱海)
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