三个案例看“企业接班难题”

　　央广网北京2月25日消息 据经济之声《天下公司》报道，在很多国产的青春偶像剧里，又高又帅又富的男主角，总是会面临一个痛苦的选择：自己想闯出一番事业来，但老爸总是让他接班。事情最终的结果往往是，男主角不甘心父亲的安排，自己历经磨难终于事业有成，但女主角却嫁给了男二号。

　　虽说艺术是高于生活，但它毕竟取自于生活。当下，国内确实有不少的家族企业，都面临着“接班难”问题。当然，问题也各不相同。今天，我们选取三名代表，来讲述企业家培养接班人的故事。

　　先说王健林和“国民老公”王思聪吧，这两位实在太火了。其实，中国首富谈到接班人的话题也不是一天两天了，王健林早就说过，自己并不需要王思聪来接班，未来万达可以交给职业经理人打理，王思聪可以当董事。

　　不过，在最近接受媒体采访时，王健林又透露了一些额外的信息。他说，他对王思聪当前的创业状态很满意。但是，如果王思聪失败超过两次，那他就得踏实的回家接班。

　　王健林：他去年不是评上中国前多少名的私募经理人吗！去年他的回报率达到了60% 蛮高，他比较聪明，我原来想我说行，反正我允许你失败两次，可以失败两次，但不能失败第三次，失败第三次你回来上班，老老实实上班到万达上班。

　　众所周知，王思聪作为王健林的独子，很早就被送到国外读书，接受的都是西方文化；回国后，王思聪在父亲的赞助下，做起了投资，更是赞助了电子竞技。生活中的王思聪，与他的父亲在个性上有很大差别，父亲谨小慎微，儿子却胆大任性，在网上的评论也两极化。不过，对于王思聪极富争议的个性，王健林还是持支持的态度。

　　王健林：他聪明倒聪明，小学一年级就出去了，整个思维，西方的那些东西，很独立，怎么想就怎么说。他回来三年了，还时间短，可能等到回来到五年八年的时候，也许就真正中国化了。

　　第二个代表是娃哈哈集团董事局主席宗庆后与他的女儿宗馥莉。与王思聪一样，宗馥莉很早就海外留学，但不同于王思聪的是，宗馥莉很早就被确定要接父亲的班。

　　对于宗馥莉的培养，宗庆后可谓费尽心思。不过，初期的时候，宗馥莉工作并不顺利。虽然她工作很勤快、也很努力，但是总是被人诟病“不够通人情”。这一点，甚至连宗庆后都曾点名批评过：

　　宗庆后：（宗馥莉）开始也很强势，用美国人的话说，老板就是老板，员工就是员工，我给你多少钱，你给我干多少活，不行就滚蛋。（宗馥莉）她一回来就这么干，我批评了她，当时她还想不通，但现在她想通了，也以人为本。所以我说，在中国搞企业，要用中国的文化，要真正调动员工的积极性，才能把企业做好。

　　好在宗馥莉领悟能力强，如今在娃哈哈也干得风生水起。今年过年前，宗庆后还在许久未更新的个人认证微博上突然发布一条新内容称，在浙江省萧山经济开发区十大财政贡献企业评选中，娃哈哈有四家公司上榜，“这几家公司主要由我女儿在打理。作为父亲，不禁对女儿的成长深感欣慰！”

　　最后一个例子，我们来说说曾经的“烟草大王”、如今的“橙子大王”褚时健和他的儿子褚一斌。

　　三十多年前，褚时健还在云南卷烟厂当负责人时，就已经为他的儿子的人生进行了规划。按照当时的设想，褚一斌将从一名普通工人干起，到小组长、车间副主任、车间主任，然后到副厂级。”这一晃就是55岁了。

　　为了逃避父亲的安排，褚一斌自费去日本打工，吃了不少苦头之后，逐渐站稳了脚跟。

　　直到2013年，褚时健已经出狱，并顺利转为了“橙子大王”。他将自己的儿子又从日本召回，继承自己开发的上万亩果然。