互联网电视的“撕逼”大战继续上演,这回的主角轮到创维旗下的酷开。
10月12日下午,酷开公司董事长王志国向乐视“开炮”,称乐视的互联网电视生态是伪生态。王志国还放言,今年国内互联网电视品牌会增至15个,“明年将只剩下5个互联网电视品牌”。
不只是口水仗,酷开还准备了“子弹”,发布了一款50英寸的4K液晶电视U50,售价2799元,10月13日全网开卖。矛头直指乐视“国庆”节前发布的一款配置相近的50英寸的4K液晶电视,而乐视9月份发布的这款新品X50Air的售价是3999元。
王志国并不忌讳:“酷开就是要狙击(其他)互联网电视品牌”。而今天来给酷开助阵的还有腾讯视频、爱奇艺的代表。“自我封闭的是伪生态,智能电视有生态,但它是强强联合建成的开放生态。”王志国说。
炮轰乐视
向来低调的酷开,为什么这次也跳出来呢?王志国坦言,乐视9月香港发布会后,有香港投资者跟他说:“内地有政策限制,别人的产品跑到香港发布,居然在内地销售。别人敢违规,你们不敢,你们完了!”
“这关乎我们公平竞争的问题”,王志国说,违规与否的区别在于:乐视电视界面的左上角,有LeTV乐视网的LOGO出现,“我不知道它是否拿到政策批文”;酷开电视界面的左上角标的是ICNTV(未来电视)等牌照商的LOGO。
按国家广电总局181号文的规定,互联网电视视频内容播放,都要通过未来电视等七家集成播控平台的牌照商。“这是维护行业秩序的问题”,王志国质疑道,如撤销违规行为,是否还有这样的竞争力?只要国家把政策“口袋”一收,可能就会有变化。
王志国还认为,伪生态产品的售后服务无法保障。“我们的售后元件储备量充足、储备周期更长;而伪生态产品是外包生产,外包合作一旦结束,售后配件难以购买。”
酷开今年拟运营收入5000万
光指责没有用,酷开有什么“武器”吗?王志国介绍说,酷开公司不只是卖酷开电视,还有一个智能电视运营平台,衔接内容与终端之间的若干矛盾。而酷开系统衔接的内容包括腾讯视频、优朋普乐、爱奇艺;而衔接的终端包括创维、酷开电视。
酷开提供的数据中,其激活用户总数达1200万,日均活跃用户约400万,日均激活用户约2万。王志国举例说,9月,创维电视总销量141.9万台;日均销量4.73万台。“酷开系统支持这么多款电视,旧的电视都可升级到酷开5.0系统”。
酷开电视的用户群在25~35岁,很会玩;而创维电视覆盖人群更广泛。“未来依靠什么赚钱?依靠运营。”王志国自信地说,“我们有十分丰富的用户样本,可以快速探索客厅经济的落脚点。”
如何运营赚钱?王志国没有正面回答记者的提问,只是说酷开2015年运营收入的目标是5000万元。“我们会努力将庞大的用户数,引导到主流应用上去。”
创维在全国有240多个办事处、4000多个销售终端,“第一步我们在销售时就向消费者介绍有哪些好内容”;第二步在上门安装电视机时,都帮用户激活互联网电视。王志国认为,“强大的线下销售终端、丰富的线上数据、庞大的用户数、可持续升级的酷开系统,是我们的优势。”
“今年11月,我们将公布在用户运营收入方面,我们已经做了哪些探索。”王志国卖了一个关子,“无论今天讲多少故事,智能电视是否成功,要看每台电视运营上收到多少钱。”
彩电价格战“以牙还牙”
目前,乐视电视的体量还是大于酷开电视。乐视今年电视销量目标是300万台,而酷开电视今年的销量目标是100万台。当然,乐视现在不只是在线上卖,相当部分的电视已在线下销售;而酷开作为创维旗下互联网子品牌,现在只在网上销售。
不过,王志国称,据奥维云网(AVC)的监测数据,今年6月中旬至8月,除了一周之外,其余时间段酷开电视“网上”的销量均超过乐视电视。
今年,国内彩电市场疲软,连十一黄金周,彩电销量也同比下降。中怡康的最新数据显示,国庆节前后的两周,国内彩电零售量373万台,同比下降近7%,但线上渠道占比逆势提升,从2014年国庆的10.9%增加至今年国庆的17%。
不但如此,新的互联网品牌还不断涌入电视领域,如最近的风行电视、微鲸电视等,至今国内互联网电视品牌已增至13个。还有后来者,王志国预计,中国互联网电视品牌今年保守估计将增至15家。
如何在“僧多粥少”的情况下抢到蛋糕?王志国认为,酷开电视将继续发挥性价比的优势。酷开即将开售的50英寸4K液晶电视U50,有64位芯片,价格仅2799元,比乐视9月刚发布了50英寸4K液晶电视X50Air的3999元售价,还便宜1200元。“我们背靠创维一年1000多万台的彩电产销量,上游采购更具优势。”
U50内容方面则有腾讯视频的大力支持。腾讯视频客厅产品部助理总经理梁智邦说:“酷开与腾讯有良好合作,我们只有开放性合作,才能在复杂的生态链取得成功。我们的合作方中还有未来电视,在牌照上提供政策保障。”
“一年后只会剩下五个新进的互联网电视品牌。”王志国放言。他向记者解释说,一是有好几个互联网电视品牌已因质量危机,增长速度在放缓;二是现在电视价格战厉害,动不动就降价100~200元,以一万台算,随时亏损100万~200万元,才拓展几千个用户,而一些互联网巨头每台电视给彩电厂50元,拿这样一笔钱,瞬间就可以拓展2万个终端;三是前段时间,资本市场好,但现在资本市场泡沫被挤掉,你没新的故事,就没有新的资本进来,将来只剩下一些资本大佬。
[责任编辑: 李振]