虽然远离杭州商业十多年,但难得出现的厉玲仍引起大家的高度关注。哪怕,她穿着短袖POLO衫、拖鞋就上台,脖子上还挂着刚刚摘下来的耳麦;哪怕她更乐意把现在的自己称作家庭主妇。
“我60岁,你们会觉得我特别老,我的观点肯定很OUT(落伍),但我是非常传统非常认真的,对自己的承诺必须做到。”
出现在昨天中国首届智慧商业高峰论坛暨银盒子智能POS生态圈成立仪式上的厉玲这么解释。
作为国内百货业第一批职业经理人,先后执掌过杭州大厦、银泰百货、深圳华润万象城等,人称百货女王的厉玲在商界的名头响当当。退隐后的这些年,厉玲在忙什么?对于现在的实体商业和电商,她又有什么看法?钱江晚报记者对她进行了专访。
聊生活
“我已经退休,更乐意谈NBA”
这些年,厉玲已经很少出现在像昨天这样的公开场合。
“我已经退休了,现在是家庭主妇,只关注家务,关注如何照顾我妈妈。所有和我有关的抬头都是很多年以前。”或许是为了解开大家的疑惑,一开场,厉玲就先谈起了自己的现状。
现在的她没有职务在身,陪陪家人看看书,日子轻松许多。“我没有名片,没有微信,没有合影。”厉玲说。
采访中,她甚至对自己的老本行商业的兴致也并不十分高涨。当记者问她关于杭州商业的一些问题时,她表示自己现在对实体商业并不那么关注,也很少去逛街。“我更乐意谈NBA。”作为一个NBA铁杆粉丝,谈起她喜欢的勇士,谈起那些球星们,她显得更加兴奋。
不过,当她到了台上,讲起关于商业的那些往事,舞台还是属于她的。
作为被安排在下午第一个上场的嘉宾,厉玲一开腔就用3张报表、4个故事吊起了台下听众的胃口。这3张报表分别是杭州大厦购物中心1999年9月21日、银泰百货1999年9月27日以及银泰百货1999年12月31日的日报表,在她要求下所做的报表,不仅有当天的销售数据,更有详尽的统计分析,如与去年同比、环比、在当月销售额中的比重等等。“做好报表是管理好企业的基本功。敬畏数据,企业的基础才能夯实。”这正是厉玲昨天演讲的主题。
聊电商
“我只在乎有效销售”
梳理一下厉玲在百货业的经历后你会发现,她在杭州商场的这些年,正是百货业业绩高涨的时代:杭州大厦转型为国内顶级商场,银泰百货崛起,并开始酝酿连锁之路。这背后,都与厉玲或多或少的推动有关。然而,在这个行业达到巅峰之后,她选择了离开。在厉玲淡出百货界以后,电商开始进入人们的视线并逐步壮大,从实体商业的地盘中分得了一杯羹。
“今天的零售百货业遇到很多的困难,很多企业业绩出现了下降。他们最大的抱怨是电商给他们造成的影响。”其实,在厉玲看来,实体店别去和电商比,“你是解百就和银泰比,看增幅比别人高还是跌幅比别人快。”什么企业是好的?就是在同一时间内,大家都增长时,你比别人增长快;大家都下跌时,你比别人跌得慢,这就是好企业。
外行看热闹,内行看门道。在厉玲看来,常常乐此不疲晒销售数据的电商,日子也并没有表面上那么好过。“我来挑战一下阿里巴巴。大家都知道‘双11’的数据,但总销售额没有什么用,我只在乎有效销售。‘双11’的退货是多少?有效销售是多少?有谁挑战过?马云有数据,也可以晒一晒。”
聊数据
“敬畏数据,从每一单生意开始”
对于所有做零售的人来说,沃尔玛就是一家标杆性企业,对厉玲也是一样。昨天早上,为了准备演讲,她还特意摘录了沃尔玛的例子。
“沃尔玛是世界最大的零售企业,也是最早利用信息数据的。沃尔玛2013年财年总销售4731亿美元,网上销售是10亿美元;2014年4857亿美元,网上122亿美元;2015年财年4821亿美元,网上137亿美元。从这些数据可以得出两个结论。一是网上的销售增幅很快;二是所占的比例还是非常小的。”在厉玲看来,沃尔玛的今天基本上是零售商的明天。所以实体零售商不用太过担心。
对于现在流行的大数据,厉玲也有不一样的看法。“零售就是从一笔一笔生意开始做的。敬畏数据就必须从每一天每一次每一单生意开始积累。”厉玲说,企业要的是扎扎实实做好小数据,别被大数据忽悠了。没有小数据的真实、完整与及时,何来大数据。
[责任编辑:李帅]