一个双11卖4.11亿 看科沃斯机器人如何把扫地做成大生意

　　“呆萌呆萌的，终于解放双手了！”一位用户在网上商城这样评价科沃斯地宝魔镜S扫地机器人。从一家吸尘器厂商进化为一家机器人厂商，位于苏州的科沃斯机器人走过了一条从拼成本到拼创新，再到创新与品牌结合的探索之路。在某种程度上，这也是国内制造业企业创新转型升级的一个缩影。

　　“机器人都可以踢足球了，扫地更应该不在话下”

　　有近2500年历史的苏州是长江三角洲重要的中心城市之一，也是国家高新技术产业基地。科沃斯机器人位于苏州的吴中区。科沃斯机器人创始人钱东奇至今仍然清晰地记得当初决定研发扫地机器人时的那份热情。

　　“我就坐在车上看了一份报纸，报纸就讲踢足球的机器人，就是机器人足球杯比赛。所以，我当时的印象就是，机器人都可以踢足球了，扫地更应该不在话下！”

　　图为科沃斯机器人创始人钱东奇。（资料图）新华网发

　　1月16日，钱东奇在给记者描述当时的那个场景时，眼睛里透着光亮，“做扫地机器人其实在当时的情况下真的就是歪打正着。”

　　科沃斯机器人之所以做扫地机器人跟钱东奇多年从事吸尘器代工有关。事实证明，做扫地机器人并不是把吸尘器装在踢足球的机器人上就完事了。因为当时踢足球的机器人是用电脑操控的，并不是自动的。

　　“做了之后，才发现自己掉到坑里了。但是也是不甘心，团队也在了，人员也在了，大家都非常愿意去尝试，所以我也不忍心把这个团队解散掉，就是一直就这样做下来了。”坚持的结果有了回报，2008年科沃斯机器人第一代扫地机器人“地宝”正式诞生，从此开辟了公司的新征程。

　　接下来，钱东奇梳理了公司的品牌定位，决定不再做吸尘器，而是只做智能化的扫地机器人。到今天，从扫地机器人到自动擦窗机器人窗宝、空气净化机器人沁宝、管家机器人UNIBOT，科沃斯机器人形成了完整的家庭服务机器人产品线。