上周,中国医药保健品股份有限公司(以下简称“中国医药”)发公告称,与古巴生物技术和医药产业集团签署战略合作框架协议,未来可能的合作内容包括建立合资企业、引进古巴生物技术和医药产品、加强双方贸易往来以及开展医药研发领域的合作。而就在此前,在广州举行的第70届全国药品交易会上,中国医药发布了具有战略意义的“国际化蓝图V2.0”,明确推出重组后企业升级发展的首个举措。中国医药保健品进出口商会副会长许铭表示,作为行业龙头央企,中国医药的转型升级充分表明了我国医药的国际化进程正在明显加速。
今年医药外贸出口有望达900亿美元
据记者了解,中国医药发布国际化蓝图V2.0,将融合重组后各项业务的协同效应,以人参及甘草等天然药物全产业链、医疗器械进口集成服务、海外高端药品代理、原料及普药产品出口、阿托伐他汀钙胶囊等拳头产品为核心,实现专业化医药健康产品供应链综合服务商的进一步拓展与升级。
这几年,中国的医药企业国际化步伐在整体上明显加快。尤其是市场要素的流动和产业结构的调整,加快了中国企业和国外企业在研发、生产、销售方面的深度。会上,许铭介绍了行业最新的发展情况:“中国医药工业的发展这几年应该说是迎来了一个前所未有的时期,我们去年整个医药工业的总产值达到1.8万亿人民币,今年我们估测一定会超过两万亿人民币,再创历史新高。去年全国的医药保健品、医疗器械、中药的进出口额达到了813亿美元,今年有望稳定在约900亿美元。也就是说我们今年的外贸也可以再创新高。”
目前,中国的医药市场规模已经超过日本。今年如果能实现两万亿规模,刨掉医疗器械的部分,我们可以达到全球第二大医药市场的总规模,超过日本,而位列第一的是美国。
以深度合作取代低附加值产品出口
众所周知,我们中国医药产品出口这么多年来一直是原材料、医用辅料耗材这些低附加值产品作为主打产品。但是这几年,我们的这些低附加值产品的出口,频频遭遇各式各样的困难和窘境。许铭以原材料出口为例谈道,自去年第四季度以来,我们的原料出口已经连续四个季度环比出现负增长。按照国家海关的统计,今年1—9月份我们的原料出口仅比去年同比增长2.7%。换句话说,这些大宗原材料、医用辅料耗材已经很难支撑中国企业的国际化进程,我们必须转型。
而且,现在内仗外打的形势也非常严峻,低价进销的现象到处可见。因此,鼓励企业开拓更多的国际市场空间,优化产品结构,获取国际优质资源,培育我们的核心竞争力成为当下和未来,相当长时间内的首要工作,是行业及政府必须努力的重要领域。许铭表示,也许就是说,我们一定要鼓励中国企业深度参与中西分工和合作,推进我们的价值链再造进程。现在我们提出了一个新的概念,叫价值链再造。怎么再造?通过深度参与国际分工和合作的方式。
实际上这几年来,越来越多的像中国医药这样的企业,优秀的企业,开始走向国际市场,特别是高端的、规范的欧美市场。“在中国企业国际化进程当中,首先我感到,我们已经完成了第一步:实现了产品的国际化。”许铭进一步说道,国际化分三个层次:第一个层次,是贸易层次,也就是我们把产品打出去,只做产品不做市场;第二个层次,是契约层次。这几年,我们有很多的企业已经进入了第二层次。第三个层次,就是跨国并购,上市融资。我们非常高兴地看到,一些龙头企业,有实力的国内企业,已经开始在第三层次打拼。实现了高层次的国际化。
许铭表示,这几年我们中国企业也不断加快国际认证的工作,举个例子,我们的DMF文件(美国FDA的药物管理档案DrugMasterFile,简称DMF文件)已经达到1532份,我们的CEP证书(欧洲药典适应性证书),已经达到将近500份。这些都为我们中国企业国际化创造了必要的条件。而且这几年在欧美市场,有很多的中国医药企业非常活跃,目前在美国,我们上市融资的医药企业有三十多家。还有更多的企业在美国建立了工厂、研发中心和营销网络等等。也就是说,这些龙头企业在国际化进程中开始实现了价值链的整体推进。
当然,国际化进程并非一帆风顺。比如,这几年我们中国医药产品频频遭受欧美甚至印度等国企业的反倾销、反补贴等等行动,且增加得非常快。另外,进入高端市场后,如何了解当地的药政制度、保险制度、政府采购制度等,如何进入其批发、零售等领域等等,对我们中国企业来说都是挑战。“中国的企业的国际化过程还正在路上,我们还有很长的路要走。”许铭如是说。
[责任编辑: 杨丽]