宝洁再爆“减肥”：日化巨头的一场翻身仗

　　宝洁再爆“瘦身”传闻。

　　近日有消息称，宝洁广州总部多个部门正在裁员，宝洁公司的相关人士回复《第一财经日报》记者称，依照公司规定，对所谓“裁员”的市场传闻不予置评，但也表示，“持续不断地提高组织生产效率一直是宝洁很重要的成功要素之一”。

　　值的关注的是，此前宝洁大中华区总裁施文圣曾表示，全球裁员计划是宝洁全球生产效率方案的一部分。他澄清全球裁员计划并不会影响中国，然而也承认，“不希望在组织内部有多余脂肪的存在。”

　　“宝洁对内的管理很强，但是在对外部市场的适应性上反应较慢。”日化行业人士白云虎表示，这种谨慎判断、核实验证再做决定的企业文化有其优势性，但较难适应目前的消费者需求变化快速的中国市场。

　　尽管全球范围内，宝洁正在践行准备在2016财年之前削减开支100亿美元的计划，上述宝洁人士对记者表示，宝洁在中国的投资却在不断加强，所以在一些领域甚至增多工作岗位的需求。

　　面对全球疲软的大环境，宝洁的业绩也像其他跨国企业一样复苏缓慢。宝洁今年1月24日发布的财报显示，截至2013年12月31日的第二财季，营收为222.8亿美元，与去年同期的221.8亿美元基本持平；净利润为34.3亿美元，比去年同期的40.6亿美元下滑16%。

　　不过评价宝洁近年来在中国市场的表现，白云虎对《第一财经日报》记者表示，除了在强势的头发护理品类依然保持高增长，宝洁其他如洗衣粉（液）、口腔护理、护肤品等领域的不少市场份额被本土品牌（如洗衣粉领域的立白、护肤品领域的自然堂等）抢占或挑战，品类增速放缓。

　　一个重要原因，白云虎认为，是宝洁没能够及时应对渠道本身的变革。在主流的个人护理领域，中国主要有KA超市卖场渠道、批发流通渠道以及化妆品专卖店渠道等。在宝洁最擅长的KA渠道，从2005年到2012年间个人护理品市场份额一直在下降，化妆品专卖店渠道却迎来了黄金十年的发展。

　　然而直到2013年，宝洁在其观望已久才推出了“玉兰油花肌悦系列”、“海肌源”等专门针对化妆品专卖店的品牌，而自然堂等本土日化品牌在这一领域已经成长壮大。雷富礼再度出任CEO不到一年，宝洁就传出正在寻觅新CEO的消息。外媒报道称，宝洁正在考虑从现任和离职的高管中挑选候选人，接替现任总裁兼首席执行官雷富礼。

　　据悉，宝洁此次遴选新掌门人，除了部分在职高管均已纳入考察范围，也将离职高管考虑在内，包括曾在宝洁工作20年、随后成为雅诗兰黛化妆品公司CEO的法布里奇奥·福瑞达(Fabrizio　Freda)，宝洁全球业务部门前总监、现任私募股权投资公司凯雷投资集团营运合伙人的苏珊·阿诺德(Susan　Arnold)。

　　长期关注宝洁的观察人士李贵君对记者表示，雷富礼当时出山应该就只是一个过渡性的“角色”，不会任职太久，最多两三年，“一方面董事会是期望他能稳定现在的局面，另一方面其重要任务应该就是培养新接班人，等到这轮经济周期好转，也能让新接班人顺风顺水地上台。”

　　不过无论是谁接班，李贵君认为，困扰宝洁的削减成本和提升利润的问题都是必须面对的。此前因为新兴市场消费者对高价格的敏感度太强，加上激烈的市场竞争，所以利润率远远没有发达国家市场高，宝洁甚至一度将暂停在新兴市场的扩张计划，致力于巩固核心市场的市场份额。