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从制造到智造 制造业发展不能靠模仿

2015-09-11 06:56 来源:中国家电网 字号:       转发 打印

  9月8日下午,商界“铁娘子”——格力电器集团董事长董明珠出席2015闽商青年领袖峰会,进行主题演讲并与闽商共话“从制造到智造,创投新机遇”。厦门、福州、泉州、龙岩等地的青年闽商展现出积极的参与热情,现场听众有1200多人,座无虚席。可见这位中国工业教母、销售女皇的号召力。

  董明珠是业界叱咤风云的人物,也是中国企业家中较“口无遮拦”的一位,她直言不讳,敢与雷军豪赌10个亿,曾炮轰美的与小米的合作是“两位小偷的合作”,她还对海尔、志高进行一通臭贬。

  “技术”“创新” 提及最多的两个词

  “技术”“创新”,是董明珠昨天演讲中提及最多的两个词。在她看来,无论任何时候,产品和技术能不能对社会发展有贡献,是企业可持续发展的核心。“中国的企业体量很大,但是核心竞争力不高。高端制造业首先要解决的就是技术,企业发展不能靠模仿,不是靠拿别人技术或者跟别人简单合资,而是创造无数新技术,通过技术提高生活质量,改变了生活的条件,我觉得这就是真正实体经济的价值所在。”

  董明珠介绍说,2000年之前,格力没什么核心技术,压缩机都是从日本进口。2001年,格力向日资企业寻求购买多联式中央空调技术,却遭到对方的拒绝。被拒之门外激起了格力的民族自尊,自此,格力电器开始了技术创新、自主研发的道路。

  掌舵格力后,董明珠更由“销售女王” 转型“技术控”。她表示:“制造业必须要有工业精神,这样才能够持续,才能够赢得世界的信任。想要打动世界,唯有靠优秀的品质和领先的技术。”

  光有高薪 不一定留得住人才

  董明珠直言,目前他们遇到的最大问题是人才问题,因为格力通过5至10年培养出来的人才不断地被别的企业高薪挖走;董明珠表示,目前不少企业都到格力挖人,包括日本的百年企业、美国的百年企业,人才问题成为困扰目前格力发展的最大问题。

  “来我们企业挖人才,这是对我们企业技术的肯定,标志着我们企业有竞争力。我们已经从‘黄埔军校’变成‘西点军校’了,我们在为世界家电行业培养人才。”董明珠同时也不掩饰自己的骄傲,“每年我们都有许多人被挖走,但是我们一直有新技术出来,一直坚守行业的领头羊地位。这个时代人才是大把的,关键要有好平台,没有好平台人才也可能不是人才。光有高薪也不一定能留得住人才,最主要的是要有好的企业文化。”

  进军手机 不是因为行业赚钱

  董明珠此前曾和小米公司CEO雷军大打口水战,从去年开始,围绕董明珠和雷军10亿赌局的新闻话题一直不间断。许多人认为董明珠“轻敌”了,认为她在传统制造业领域“死磕”。而在董明珠眼中,所谓的“互联网思维”是一种思维方式,一种工具而已。因为有了互联网思维而没有技术、没有竞争力,实体经济没有得到充分的发挥,互联网等于是零。她同时强调,互联网的价值在于能够提升企业效率,而非通过新的营销模式创造价值。传统企业可利用互联网工具提升企业效率,扎扎实实专业做好制造业。

  面对互联网的冲击,董明珠坚守传统制造业来自于她对技术创新的自信。“我们在自动化生产线、装备技术的进步上等都能做到行业首创。现在,我们的一半车间生产已经是无人化了,再过两年可以实现全部无人制造。”

  近日,董明珠在中山大学的一场论坛上突然秀出了“格力”牌手机,引发一片惊愕。有业内专家认为这是董明珠的任性之举,因为在手机行业里,新品牌的机会已经不多。昨天,董明珠表示,进军手机领域不是因为行业赚钱,而是要把它作为全系列智能化的一个工具,将手机和所有电器产品连在一起。“如果我们做手机,就让消费者3年不换手机。”

[责任编辑: 陈宁]

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