金蝶董事局主席徐少春：建立传统企业“新常态”

　　中新网重庆9月2日电 (陶宇)2014中国500强企业高峰论坛2日在重庆召开。担任本次大会联合主席的金蝶集团董事局主席徐少春接受中新网记者采访时表示，分享互联网转型可能为企业带来的新机会。

　　虽然创立于1993年，徐少春认为金蝶仍坚持走在时代前沿，更是笑称“我们也是90后”。面对以80、90后居多的员工，60年代的他自然要不断尝试新事物，把“变”作为自己不变的信条。未来十年，金蝶把目光转向了移动工作平台。

　　“目前习近平主席反复强调经济增长的‘新常态’，传统企业也需要适应移动互联时代的‘新常态’。”在徐少春看来，移动互联网颠覆一切的趋势就像来势汹汹的浪头，很多时候人们根本来不及反应。

　　因此，他认为传统企业要将移动互联网作为转型的驱动力，建立工作的“新常态”。尤其是对像重庆这种以制造业为依托的大城市，转型所带来的影响不可小觑。

　　以汽车配件行业为例，过去的ERP系统解决了整装、配套的系列问题，但未解决生产的效率问题。过去，企业通过传真、邮件传达生产计划的变更，到供应链作出相应调整是一个较缓慢的过程，而使用移动工作平台能使上下游厂家更快知悉情况，减少因信息沟通不畅造成的经济损失。

　　现在，一旦客户的需求发生改变，一张照片、一份文件，所有工人可以即时查阅，这就解决了因不确定能否生产而停工的问题。总之，传统企业最终竞争的是速度，因而转型变得十分迫切。

　　在谈到针对企业转型的具体建议时，徐少春简要介绍了论坛期间他将首次提出的“转型塔”模式，即由企业运营转型到产品与服务转型、商业模式转型、最后实现管理与文化的转型。

　　对于金蝶在亚太地区的企业管理软件龙头企业地位，徐少春自豪地表示，这是由于他们在移动互联网领域的创新已经走在了前列，“希望能帮助更多的中国企业，转变工作方式，携手共赢。”（完）