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团购大局已定:拉手归顺三胞 座次纷争落幕

2014-10-30 10:51 来源:北京商报 字号:       转发 打印

团购大局已定:拉手归顺三胞 座次纷争落幕

  拉手网的卖身,或将为团购江湖四年来的纷争画上句点。江苏民企三胞集团签约收购拉手网,尽管价格未知,但与拉手网一度达到的3.6亿美元市值相比,恐怕落差明显。在糯米网被百度收入麾下、满座网投靠苏宁后,拉手网也找到了金主。在业内人士看来,二线团购份额日渐萎缩,拉手网被收购后,团购江湖将再无波澜。

  拉手转攻A股

  三胞集团副总裁邹衍表示,三胞集团将全盘接手麦顿投资所持有的拉手网股份,绝对控股拉手网。尽管此番并购并不被业界看好,但拉手网方面却预计将于2015-2016年登陆A股市场,届时有望成为首家上市的团购互联网企业。这一方面源于拉手网的投资方从境外投资方转为民营企业;另一方面得益于证监会近日的一项表态,即支持尚未盈利的互联网和高新技术企业在新三板挂牌一年后到创业板上市。这意味着互联网和高新技术企业将在A股IPO审核中享受特殊待遇。

  不过在此之前,摆在三胞集团与拉手网面前的最重要任务,是双方的业务资源对接。根据双方已签署的协议,三胞集团将拉手网的线上资源与三胞集团丰富的线下实体资源结合起来,在持续发展团购业务的基础上打造O2O电商平台。至此,三胞集团旗下已有乐语通讯、宏图三胞、千百度女鞋、新百集团、麦考林(商圈网)、英国老牌百货福来莎、美国创新产品连锁Brook Stone和拉手网,在国内外、线上线下均有布局。

  三胞不多干预

  与大众点评、美团网、糯米网找到BAT作为站队对象不同的是,在三胞方面看来,自己并非是拉手网的“干爹”。三胞集团董事长袁亚非更愿意用“双职工夫妻”模式来阐述二者的关系。

  在袁亚非看来,二者的合作就像一对“双职工夫妻”:白天各忙各的工作,晚上回家协同交流,互不影响各自的专业领域。三胞集团与拉手网,双方通过线下实体与线上资源互补,收购后,拉手网的品牌、业务独立运营,不受影响,各级部门与员工保持稳定,不会发生裁员。

  在业内人士看来,这意味着袁亚非对拉手网的定位是资源的补充者。这主要是由于与BAT和苏宁相比,三胞集团对互联网和电子商务的认知和运营经验有限,不过也正因如此,拉手网才能获得更多独立发展空间。

  一名拉手网高管也表示,拉手网团购业务方向没有任何变化,会借助三胞集团提供的线下实体资源和资金支持建设本地生活服务交易平台。

  座次纷争落幕

  尽管美团网与大众点评的竞争仍在继续,但在多家二线电商倒下、满座网与拉手网先后找到金主后,打了四年多的“千团大战”面临终结。据团800数据显示,国内团购市场9月成交额69.8亿元,预计全年销售额将突破770亿元。其中,美团网销售额达到37.8亿元,大众点评销售额达到18.1亿元,分别占到整体市场份额的54.2%和25.9%,团购江湖座次确立。

  团购胜者们也都形成了自己的独特模式与优势资源。其中,美团网以团购为横向平台,重点在电影、酒店等垂直细分领域寻求差异化发展途径;大众点评则更多地结合媒体性质,采用广告模式支撑,延伸团购业务,将更多精力放在餐饮领域。

  不过,这并不意味着团购领域不会有其他参与者。在业内人士看来,美团网与大众点评相当于“球星”,但球队中同样需要“角色球员”。背靠百度大数据支撑的百度糯米、依靠苏宁欲做O2O商圈的满座网以及与三胞集团协同作战的拉手网,也会在各自模式下探索团购的不同形态。

[责任编辑: 宿静]

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