医药行业中小板上市公司一心堂准备出资5.2亿元参与筹建民营银行,如此一来这家公司就有了时下最热门的民营银行概念。然而这家刚刚上市不久的次新股在IPO融到7.4亿资金之后立刻就大手笔投向非主营业务,却引发了市场的疑问:投资者将资金投向一心堂是认可公司医药业务,希望公司能够利用IPO募资发展主营业务,而不是将钞票大把投入筹建银行,如此一来投资者直接购买银行股就好了,不需要将资金投给一心堂。
一心堂称,拟使用自有资金不超过5.2亿元作为主要发起人之一参与发起设立云南沿边小微银行股份有限公司。公司把筹办民营银行描绘得异常美好,公告称可以借助现有药店网点及未来开设的银行网点产生协同作用;公司可借助积分等方式使药店会员与银行储户互相转化。
愿景是美好的,但仅仅是实现一心堂所说的目标就十分困难。一方面,药店的消费者与银行的储户或投资者之间的需求差别非常大,协同作用究竟体现在哪里?难道是提供既可以买药又可以存钱的一站式服务?这样的服务是否真的是市场所需要的确实值得商榷;另一方面,一心堂认为药店会员与银行储户可以互相转化,但目前市场上即使同是金融企业之间相互转化都并不容易,药店与储户之间转化恐怕也并不如想象中那么容易。
这些都不是重点,最重要的问题是,一心堂作为一家刚刚上市的新股,就立刻将资金大笔投向非主营业务,绝不是当初提供IPO资金的投资者愿意看到的,刚刚上市就如此不务正业也绝不是监管层愿意看到的。
一心堂今年7月登陆A股市场,在上市之初,一心堂对市场的表态是,公司将坚持以连锁药店终端业务为核心,以省级区域为基础的密集扩张策略,强化公司在云南省医药零售市场的主导地位,并大力拓展川、桂、黔、渝、晋市场,成为西南连锁医药零售行业的领航者。然而刚刚过了3个月,一心堂就把当初对投资者承诺的“核心”和“策略”抛到九霄云外了。
如果一心堂本身财大气粗想在做好本行的情况下为股东做一点其他的福利也是情有可原,但数据却显示,一心堂此次要投资5.2亿元筹办银行,而公司IPO募资为7.4亿元,相当于把IPO募资的70%都投向了非主营业务。当然,公司宣称筹备银行的5.2亿元是自有资金,但在公司上市的去年底货币资金也仅为5.2亿元,如果真如公司所说全部拿自有资金投资,岂不是将公司全部抽空,只留下IPO募资,这明显是不合常理的。
不仅仅是一心堂,此前有很多上市公司都不愿专营主业,而是想捞各种偏门,但这一次一心堂作为一家刚刚上市的新公司就如此作为,却不值得市场为其加入民营银行概念板块而鼓掌。
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