据经济之声《天下公司》报道,去年上半年开始，一股寒潮袭击了团购网站。在多家团购网站倒闭之后，曾经排名行业前十的聚齐网，也可能撑不下去了。聚齐网之所以传出倒闭的消息，是因为这家总部位于北京海淀创富大厦四层的公司，已经是人去楼空。
据媒体报道，就在前天（2日）下午，创富大厦大门口停放着一辆面包车，有人正在搬运桌椅等办公用具。在大楼一层的电梯间里，地上已经堆起了1米多高的工位隔板，不断有搬东西的人进进出出。而在聚齐网总部所在的四层，办公室里到处是废纸杂物，十几名前来讨债的商户正在“扫荡”最后一点值钱的物品。有的商户还在打电话联系距离这里最近的旧家电市场。
从这些混乱的场面，很多业内人士猜测，聚齐网可能是跑路了。而聚齐网的主页上，也贴出了暂停服务的公告，然而给出的原因却是内部运营调整。记者今天试图联系聚齐网创始人耿云风，但手机一直无法接通。
聚齐网官方微博回应称，“聚齐网没有倒下，也并非外界传言，只是部分商户情绪激动造成混乱场面，聚齐网还在，老板也不会逃避责任”。不过业内人士猜测从今年上半年开始聚齐网就已经出现问题，有些商家由于不满欠款而不愿兑现团购服务。
客户：你们的经理呢？你们的最终解释权归谁？得给我们一个解释啊。每个人都给我们打电话说是聚齐网看团购的，你有没有团购房，我们说有，他就交钱，我们要说没有，他就说不交钱。
商家：你去找聚齐网的。
客户：我们找谁，是你们跟聚齐网合作的，你们跟聚齐网说的。
商家：我们没有，咋办。
购买力增长匮乏 行业内部整合抢占市场
聚齐网2010年6月正式上线，主要涉足餐饮、娱乐、酒店等领域的团购。由于每天推出一款超低价精品团购，并且服务贴心，聚齐网随后迅速扩张。有信息甚至显示，在今年的四月份，聚齐网排名曾一度进入行业前十。这样一家团购网站，为什么现在境遇如此落魄？团购网搜索引擎“团800”的联合创始人胡琛认为，这和团购网站行业整合密切相关。
胡琛：其实团购网站从2011年8月的时候达到了售量的顶峰，当时有5000多家。2012年这一年中很多中型的和小型的地方团购纷纷关停倒闭了，所以在去年年底检测的时候，团购网站只剩不到一千家，大概是九百多家。今年整个市场的竞争格局已经基本上围绕着前十名，甚至说前五家到六家的团购战的这种全国的竞争网。
在“强者愈强，弱者愈弱”的马太效应下，中小团购网站的订单额和议价能力远远落后于行业领先者。除此之外，中小团购网站平台开发的落后也是原因。
胡琛：今年上半年整体的成交额已经达到了141.3亿元，但是其中有一个非常重要的信号需要提醒大家去仔细分析，就是这里面的增长很多是来自手机团购的提升，也就是说在前几年充分竞争之后，很多中型、小型的团购网站失去了从新的移动互联网平台上获取用户或者说获取订单的这样一个机会。
“团800”数据显示，在经历大洗牌之后，截至今年2月底，国内真正意义上还在维持运营的团购网站仅943家，相对于团购历史上最高纪录的5058家，存活率不到两成。
在购买人次增长乏力的背景下，通过内部整合，抢占市场成为现实选择。据统计，上半年4500万左右的月度购买人次，与2012年相比并没有明显的增长。一位团购网站的投资人表示，从去年开始，团购网站的投资风险已经开始上升，如今大家的共识是，除了现有团购五强再加上高朋网，其他中小型团购企业很难再有做大的空间。
投资人：到2011年下半年开始就开始洗牌，很多资本开始进入团购网站就比较犹豫了，所以2012年是非常残酷的淘汰期，从2012年到目前为止可能还有两千家，但真正有意义的就前面四、五家，占据了消费额的90%以上。
目前在三、四线城市，团购的竞争依然很激烈。有消息称，糯米网将拉手网安徽省14个城市地面团队几乎连窝端，拉手网安徽区经理张斌斌在内的约80多名拉手网安徽苏皖大区经理及大多数销售人员集体跳槽到了糯米网。目前，除了合肥一地，拉手网安徽区域的核心业务团队已损失绝大部分。
事实上，糯米网与拉手网之间的并购传闻已久，2012年年底糯米网开始与拉手网商谈并购事宜。但因未与拉手网投资人对所持股份比例达成一致，这笔交易到目前未能成交，至今仍在持续接触。
与独立团购网站相比，淘宝网、百度、腾讯等巨头更有优势。淘宝自2003年以来逐渐构建了自己的生态系统，特别是在支付领域有支付宝。而更多的团购网站使用的是第三方支付，很难形成商业的闭环。有业内人士担心，前期团购网站耗费大量人力物力培育了市场，很有可能只是给巨头做了嫁衣。
对于未来团购网站的生存前景，互联网专家姜奇平认为，也许只有差异化，打出自己的品牌，才能活下去。
姜奇平：下一步团购发展会从早期的大规模营销跑马圈地、迅速上规模的这种冲刺式的发展，转向内部精细化管理，主要的方向从低附加值的打价格战推向能够差异化、品牌化的发展。
[责任编辑： 雍紫薇]
近日，浙江义乌一名男子在网上不断炫富，还用百元大钞点烟...
关注台湾食品油事件
