国资靓女嫁人不是钱多就嫁

　　“鼓励发展混合所有制，国有企业改革就像嫁女儿，不是给钱多就嫁的。”日前，中南财经政法大学第二届南方论坛在广州民生银行大厦举行，中南财经政法大学校长杨灿明教授、校党委副书记周景明、中国民生银行广州分行邱尚启行长出席了此次论坛。论坛上我国著名国企改革专家、中国企业改革与发展研究会副会长周放生如是说，他还呼吁，国有企业改革要建立改革创新容错机制。

　　本次论坛由中南财经政法大学校友总会主办，中南财经政法大学广州校友会承办，民生银行广州分行协办。竞合国际营销机构提供创意策划，并诚意鸣谢贵州贵天下茶叶有限责任公司和安徽古井贡酒股份有限公司。

　　国企“嫁女”：要趁年轻貌美，选择好对象 

　　中南财经政法大学第二届南方论坛此次主题为“现行经济环境下的制度突围-国企改革方向?兼论混合所有制”。针对国企改革，周放生打了一个很形象的比喻——靓女嫁人。 周放生谈到，国企改革就像女儿出嫁，靓女什么时候嫁人有很大争议，有人认为靓女不应该出嫁，效益正好，为什么要出嫁?有人认为，靓女不仅要出嫁，而且要靓女先嫁，不然等人老珠黄，就很难嫁出去。经过这么多年国企改革的事实证明，靓女先嫁，趁着年轻貌美时就要嫁掉，往往得到很好的发展，国有资本增值保值，比把靓女放在自己手里，等到人老珠黄，要政府补亏，要好得多。

　　靓女要给什么样的人，是不是钱多就嫁呢?周放生认为发展混合所有制，国资靓女嫁人，也不是谁给钱多就要嫁给谁。嫁女要选择好的婚恋对象。选择引入的民营资本，除了规模、资金、产品、行业、价格等硬件外，更重要的是软件。所谓软件，要从三方面来衡量。首先，没有不良记录。一定要了解清楚民企，过去有没有重大违规违纪行为?这是底线。其次，价值观要一致。这样才能长远在一起生活。最后，最好找曾经吃过“猪肉”、参与过上一轮国企改制并在实践中做得还不错的民企。总的来说，改制的关键人和在先，资和在后，价格在其次。

　　允许员工持股，要建立改革创新容错机制 

　　周放生认为，广东国企改革走在全国的前面，在竞争性行业不设限制，比如格力国资就低于50%。他建议，允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体。员工持股是指以经营管理者、核心技术人员和业务骨干为主的员工持股。他认为，员工是企业的主人，国企更应奖励创造更高利润的管理层和员工。没有员工的创造何来国有资产的保值增值?这根本不存在国资流失问题。管理层若持股不得主持企业改制方案的制定。应由出资人负责方案制定。可以委托第三方(咨询公司、律师、财务顾问公司)提供改制方案。

　　周放生说，国有企业改革要建立改革创新容错机制，对有关单位和个人依法依规推进改革过程中，未能完全实现预期目标，且未牟取私利的，一般不做负面评价，并免除相关责任。(雷翠 盘和林)