女排夺冠，中国排球能迎来商业化转机吗？

　　时隔12年，中国女排再次夺得奥运会金牌，56岁的“铁榔头”朗平和年轻一代的女排队员，让传承三十多年的“女排精神”，再次将全国上下点燃。

　　排球与足球、篮球并称为“三大球”，观赏性不亚于后两者。中国的“三大球”中，排球成绩最好，而且 三十多年来形成了具有“女排情结”的庞大的群体基础。但是，中国排球的商业化程度却远逊于足球和篮球。

　　在举国体制下的“大球”运动中，上世纪 80 年代，中国女排连续拿下世界杯、世锦赛、奥运会等五个世界冠军，一度辉煌并催生了“学习女排精神”。中国生于80、90年代的年轻人，就算没亲眼见识中国女排最辉煌的年代，多少皆有耳闻。自90年代以来的多年里，中国女排成绩历经起伏，在今年里约奥运会时隔12年再夺金牌，着实赚足了几代人的感慨。

　　排球在国家队层面很火，联赛层面很冷，这并不是一个新鲜的话题。虽然中国女排频频交出令人振奋的成绩，但这项运动在国内的吸金效应，远不如足球和篮球。多年以来，中国金牌至上的体育战略造成了资源分配不均，影响了众多运动项目的商业化进程，排球也是其中之一。

　　如今，政策层面推进联赛职业化改革，国内体育产业整体升温，各路资本介入，加之女排奥运会再夺金引发讨论热潮，中国排球能否真正迎来商业化的转机？

　　没有赞助商的排球联赛

　　2015年9月，朗平率领中国女排重夺女排世界杯冠军，排球迷们热情高涨，然而，一个月后的全国排球联赛的冠名商却仍然空缺了。没了赞助商，也没了装备提供商，刚登上最高领奖台的排球，沉陷于商业开发困境，令人唏嘘。

　　中国从1996年创立排球联赛以来，先后有金施尔康、维达、步步高、安踏和361°成为赞助商。2015年，彼时361°和联赛推广方中视体育的合同到期，排管中心和中视体育的合同要到新赛季排球联赛结束之后才到期，两者出现了时间差，361°退出后没有新的冠名赞助商接替，中视体育“兜底”承担相关的办赛费用。

　　中视体育对中国排球联赛的开发和包装运营被广为批评，连最基本的赛事转播场次都无法保证。为期十年的合作到期后，2016年6月，体育之窗竞标获得了中国排球联赛商务运营推广权。体育之窗曾运营过中国女排系列赛、2015女排亚锦赛、天津赛区女排联赛、中日女排对抗赛等多个排球赛事。

　　体育之窗签下合同之后对外称：“未来将与中国排协一起共同打造中国排球全产业链一体化开发运营体系，搭建中国排球联赛全产业合作平台，以此来推广中国排球联赛，做好中国排球联赛商务运营工作。在联赛商务赞助、赛事运营、电视版权、特许授权、球迷票务、明星经纪、电子竞技、场馆建设等诸多方面。”

　　具体的签约价格并未对外公布，排球运动管理中心副主任刘文斌表示，与体育之窗合作签约价格与中视体育相比，有了大幅度的提升。中国排协在其通稿中称，与体育之窗的合作“标志着中国排球联赛的职业化改革，迈出了扎实的一步，也预示着中国排球联赛运营推广工作将向市场化和商业化大幅迈进。”

　　从官方提供的数据来看，排球运动不乏市场开发潜力。据中国排协统计，2015-2016年赛季，中国排球联赛在引入外援、观众人数上均达到了近年来的最高点。男、女排联赛的决赛上座率基本超过了90%，其中男排决赛上海队的第二场比赛甚至出现了“超员”，上座率达到了107%。

　　职业化的基础是俱乐部制度。将排球联赛进行商业化运作，前提是打破依附于金牌战略和全运会思维的体系。职业化改革虽早在几年前就提及，但对比足球、篮球旗帜鲜明的市场化职业化大旗，排球联赛的路要难得多。

　　中国女排的庞大粉丝基础今天（8月21日）得到了充分验证，可谓“人气爆表”。对阵塞尔维亚的这场奥运决赛收视率堪称逆天：媒体截取的全国电视收视率排行榜显示，CCTV5的收视率超过56%，排名第二的是同样转播这场比赛的CCTV1，两者之合达到惊人的70%。同一时期湖南卫视、北京卫视、浙江卫视等电视台的收视率仅1%左右。微信朋友圈和新浪微博等社交平台被女排夺冠的话题刷屏，“女排精神”再次被引爆。

　　恒大女排的资本幻影

　　中国恒大集团董事局主席许家印高调而来、低调而去，令恒大女排成为市场上一个从辉煌到黯淡的资本故事。

　　2009年，当时的恒大地产递交上市申请，在IPO缄默期，恒大高调入主广东女排，邀请郎平执教。随后，恒大女排飞速崛起，从甲B跻身甲A，第一年就打进决赛，后连续斩获甲A冠亚军。

　　恒大女排以企业模式运作，注册资金2000万元，打造出了国内惟一一支完全职业化运营的排球俱乐部。这波辉煌持续了5年，恒大女排的业绩开始走下坡路，“恒大不再投资女排，球队濒临解散”的消息广为流传。公开报道称，2014年4月，恒大女排二队队员搬离恒大豪华公寓，让位给恒大男足。恒大方面当时对此回应，广东恒大女排仍由恒大集团投资与管理，并将组队参加2017年全运会。

　　与此同时，朗平重回国家队执教。2015年，恒大女排从甲A降入甲B。

　　国内体育产业化，“恒大式”的资本推动是“王道”吗？分析人士认为，恒大并非游刃有余，虽手握大把钞票，国内引援也寸步难行，全运会思维注定这段姻缘走不远。另一方面，恒大找到了更有商业价值的运动——足球，遂抽身而退，将资金大力投向了中国男足，迅速两度拿下亚冠。

　　这让中国排球的职业化进程蒙上遗憾色彩。官方的表态是，中国女排联赛从来都不是职业联赛。排管中心主任徐利两年前在公开采访中表示：“在任何时候、任何场合、任何文件，我们从来没有说过中国的排球联赛是职业化的联赛。我们仅仅是在专业队的基础上，力所能及地根据中国排球的实际情况面向市场，利用市场经济的规律办法来操作这个联赛，这根本就不是一个彻底的职业化的联赛。”

　　去年，国家体育总局排球运动管理中心对外称，排球改革将三步走，向职业化联盟靠拢，最终实现公司化运营。这三步是：2015至2016年，尝试转变联赛运营管理模式，鼓励多元资本投入，扩展联赛市场；2017至2018年，加快推进俱乐部职业化建设，推出联赛俱乐部准入制，逐步实现球员自由转会；2018至2020年，简政放权，成立联赛股份制公司，实现管办分离。

　　“要把职业体育和全运会的体系分开，竞赛体系也要做相应改革。全运会怎么运作？联赛怎么运作？要分别考虑。我们也得客观认识排球项目在吸引社会资本方面的不足，不能完全拿排球去跟足球和篮球比。但是，在排球项目自身发展的基础上更进一步，应该是做得到的。”排球运动管理中心副主任刘文斌表示。

　　职业化的提法，几步走的改革战略，在包括排球在内的多个体育运动改革上被屡屡提及，却难动真格。刘文斌今年3月公开表示，2016-2017赛季将是中国排球联赛改革的过渡赛季，各项政策不会有大的变化。计划将从2017-2018赛季开始，逐步实施联赛俱乐部准入制，同时改革排球竞赛体系。