史玉柱玩埋伏：手游页游可否补短

　　 从端游整体盘面看，老用户流失，新用户增长乏力是无可回避的趋势

　　 一年之后，巨人网络用快跑的速度完成史玉柱退休后的盘整与进击。

　　 日前巨人公布2014财年第一季度财报。这也将是巨人完成私有化之前“最后的成绩单”之一。据财报显示：净营收为人民币5.751亿元(约合9250万美元)，同比增长0.4%；归属于公司股东的净利润为人民币12.060亿元(约合1.940亿美元)，同比增长269.9%。巨人网络CEO刘伟表示，老游戏表现稳定之外，刚启动内测的首款智能化网游《江湖》将成为今年公司业绩增长的主要推动力。

　　 在此之前，《江湖》主创、巨人总裁纪学锋接受《中国经营报》记者采访时称，《江湖》之所以称为“换代”之作，在于将大数据的分析应用引入网游。“《征途》PK性很强，《江湖》开发的则是自动化PK，通过智能化即时关注玩家情绪”。巨人日前还首度曝光手游战略和页游发行中心，宣布年内将推出十余款手游新品。在此之前，巨人网络CEO刘伟已在内部宣布“二次创业”计划，将手游业务提升到全新战略高度。

　　 这是继巨人达成私有化最终协议之后，首次战略布局全面曝光。依靠端游起家的巨人，终于走上了端游、手游、页游，一个也不能少的全战略布局。这一切距离史玉柱宣布退休刚刚过去一年。

　　 改造“征途”

　　 尽管当年史玉柱潜心研发的《征途》一直是巨人的灵魂代表作。但是无论从品牌影响力还是实际应收，巨人一直难以摆脱外界对其征途依赖症的质疑。纵观巨人的产品线和进化史，巨人的打法显然是一方面想尽办法延续《征途》系列的生命周期，另外一面却亟待改善长期以来的“征途依赖症”。

　　 这种状况在《征途2》与《仙侠世界》推出后，似乎出现改善迹象。2013年巨人的财报数据看，巨人网络2013年第四季度的网络游戏净营收为5.918亿元人民币，较上一季度的5.818亿元人民币上升了1.7%。刘伟认为，2013年的成功主要得益于《仙侠世界》的上线，证明了公司在《征途》系列以外研发新的品牌大作的能力。

　　 另一方面，作为史玉柱的大弟子，纪学锋的重要功课似乎集中在如何有效地改造《征途》上。

　　 在《征途2》中，纪学锋推出了有别于时间收费和道具收费模式的“公平游戏模式”，试图解决人民币玩家与非人民币玩家的不公平问题。

　　 而此番巨人主推的战略级产品《江湖》则是一款基于大数据智能应用的游戏。据了解，游戏采用网游智能化数据分析系统进行研发，整个系统能与用户实时交互，每一次用户的新行为都会被系统学习、记录并智能调整反馈，可成长性是整个系统最为核心的特点。

　　 “在智能化的趋势下，玩家正在变得越来越没有耐心。”纪学锋分析，做《征途》的时候，用户从进入游戏到进入核心的环节往往要7天，《征途2》则需要两天，《江湖》用户只需要五六个小时似乎仍然不行。

　　 如果捕捉到用户进入15秒后没有进行有效点击，我们马上就会推一个画面，升级或者朋友上线通知，这些都是系统信手拈来。

　　 PK和竞争仍然是永恒的主题，但是如何使用户在其中感到愉悦而不是挫败，也是希望通过智能化解决的问题。

　　 另据记者了解，除了继承史玉柱在老《征途》中贯彻的“大型、万人、互动、PK”这些重要元素之外，降低游戏的上手难度，减少玩家的挫败感等都是纪学锋等设计游戏时重点考虑的因素。

　　 而一位内测试玩过《江湖》的玩家表示，“智能化的外壳之下，实际上就是通过数据分析，做端游加社交。”从根本玩法上，《江湖》和《征途》没有本质区别。