核心品类业绩增速缓慢,让LVMH未来的发展令人堪忧。LVMH日前发布了三季度及前9个月财报,其中三季度营收同比增长7%,收入占比最大的LVMH时尚和皮具部门仅增长3%,增长速度相较于二季度大大放缓。
财报中显示,三季度LVMH集团营收同比增长7%至85.8亿欧元。在LVMH经营的各项业务中,除酒类业务有大幅增长外,其他业务均表现平平。而核心业务增速的放缓使公司未来的发展前景堪忧。财报数据显示,占集团总收入比例最大的两个部门——时尚和皮具部门以及竞品零售部门增幅缓慢。其中,时尚和皮具部门销售额增长仅为3%,相较于二季度10%的增长率大大放缓。精品零售部门的销售额同比增幅仅为5%。
此次增幅最大的酒类业务销售额同比增长26%至12亿欧元,除美国市场持续利好外,中国烈酒市场增速提高为这一数据做出较大贡献。
不过,财报数据并不能真实反映集团的业绩,事实情况其实比看起来糟糕。以增速最快的酒类业务为例,三季度营收同比增长26%,但撇除汇率因素,增长仅为16%。
法国巴黎银行奢侈品营运总监Luca Solca认为,从数据看,LVMH发展的非常好,但是主营业务的增速放缓或会为市场带来负面情绪。
北商研究院分析认为,中国“三公”消费政策让奢侈品行业经历了寒冬。相对于成衣等品类,包类商品受“三公”消费政策影响更为突出。加之LV皮具设计布满LOGO,损失了更追求个性化的新兴消费群体。虽然2013年LV开始去LOGO化,但是显然也未带动更多的销售。
奢侈品专家、财富品质研究院院长周婷认为,新近消费者进入速度放缓,核心消费者快速逃离是LV面临的最大问题。这两年随着中国消费者消费的多元化和个性化,使LV对他们的吸引力越来越小,消费者不再愿意为大LOGO品牌买单,这是奢侈品牌近两年面临的第二大困境。越来越多的轻奢品牌和奢侈品牌加入全球角逐的格局,在品牌多极化和消费多元化的趋势下,品牌自身的压力也倍增。“对于LVMH集团来说,LV作为品牌印钞机的历史使命已经告一段落。集团现采取两个主要策略应对,第一是开始主打dior等其他品牌。第二是走时尚化路线,使品牌下沉,面对更广阔的消费群体。”周婷表示,此种做法能对业绩起到一定作用,但是不可能再恢复到曾经的高速增长。
[责任编辑: 李振]