东南网12月23日报道(福建日报记者 潘园园)
最接地气的管理模式
“眼看腿脚越来越不中用,现在最大的烦恼就是去哪养老?”家住福州五凤社区的陈爷爷已年过八旬,妻子去世,子女在外地工作,每天还要自己买菜做饭爬楼梯,让他深感吃力。于是他四处打听养老院,可让他更烦心的是,满意的进不去,进得去的不满意。
随着我省人口老龄化速度加快,如今越来越多老人有着同样的烦恼。数据显示,全省现有养老机构1661家,床位10.11万张,每千名老人拥有床位数量21.23张,这与国家《老龄事业“十二五”发展规划》规定的“每千名老人拥有养老床位30张”的要求还有一定差距。
然而,除了对“量”的需求,百姓对养老院“质”的要求也越来越高。从成功经验来看,调动民营资本积极性是提高养老“质”和“量”的关键。而台湾养老机构的管理模式与大陆最接“地气”,最适合本地化推广。据了解,目前,在我省由台资参与投资、管理的养老院已达10家。
“一方有先进的理念和经验,一方有广阔的市场和需求,两岸携手发展养老服务产业可谓前景无限。但如果养老服务理念和管理软件跟不上,养老院建得再气派也没有意义。”省民政厅有关负责人坦言,相较于直接引进台资养老机构,政府应先行嫁接台湾先进的养老服务理念和管理经验,这样才有利于克服“外来和尚水土不服”的现象,这也是闽台养老合作的关键。
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