书店免税：杯水车薪还是救命稻草

　　1月11日，正是周六，位于北京市北四环外的雨枫书馆清华馆并不像其他书店那样安静。

　　130平方米的书店更像是朋友家的书房，有读者在狭窄的过道坐着读书、有几个年轻女孩在接受一日店员的培训、小屋里还有一本民间杂志在举办年终读者见面会。书馆的馆长赵山君里外忙乎着，好不容易他得闲，和他聊起近日令书业振奋的一个消息时，他却顿了一下，笑说自己并不知道。

　　这个被媒体和图书业热议的消息，是国家财政部发布《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》（以下简称“通知”）。通知指出，自2014年1月1日起至2017年12月31日，免征图书批发、零售环节增值税。这意味着，无论是国有书店还是民营书店，网上书店还是实体书店，都将享受过去只有新华书店才能享受到的“待遇”。

　　长期以来，在不同的图书销售渠道中，实体书店的经营最艰难，每年都有书店“倒下”。通知下发后，大家的问题几乎一致：实体书店的春天要来了吗？

　　免税的账不止一种算法

　　就在2013年年末，经营了18年的龙之媒广告文化书店正式向它的读者告别，这间躲在楼里的书店曾是全国规模最大、最具影响力的广告专业书店，它曾在不同城市设有6家直营店。

　　徐智明是这家书店的创办人，当被问到书店为何关张时，徐智明显得很无奈：“一是我没精力继续开下去。二是它确实不挣钱，有时一天也没有几个顾客。三是由于网络阅读、数字化阅读的冲击，许多广告类的专业图书已经不再出版了。”做了这么多年的实体书店，徐智明认为，当下，许多书店只有“死路一条”。

　　面对免税的新政策，徐智明为记者算了一笔账：假如一本书的进价是60元，售出价格是80元，书店要交的增值税是差价20元的13%，这13%就是要免的部分。

　　但免税的账不止这一种算法。

　　“并不是所有书店都可免这么多。”徐智明补充说道：“书店分两种，一种称为小规模，一种是一般纳税人，一般纳税人指年营业额超过80万元的，他们交增值税要交13%，而营业额低于80万元的，只按营业额的4%交增值税。”

　　因此，不同规模的书店，实际享受到的优惠并不相同。

　　2006年创办的社区书店“读易洞”，由邱小石和阮丛这对夫妻创办，用邱小石的话说，创办7年，书店只有一个守店人——阮丛。“她一个人守了7年，没有招聘任何的外来员工。我不知道这是不是书店业的一个纪录。”据邱小石介绍，这样一间书店，由于图书零售额比较小，免税对它并没有什么影响。

　　厦门的“不在书店”也面临同样的问题。这间书店的店长曾高兴表示，减少这个增值税是个好消息，但对书店的帮助并不大，因为“不在书店”规模较小，主要缴纳的是营业税。

　　同时，曾高兴称：“在过去的10年里，不管是厦门地区还是全国范围内，不少民营的书店倒闭或者勉强支撑，无法盈利。但免税对于大型实体书店会有很大的帮助，书店会多出一部分流动资金更好地为买书的朋友服务。”

　　一位不愿透露名字的民营出版社工作人员表示，免税对于多数书店目前面临的窘境来讲，只是杯水车薪，谁都不愿看着实体书店死，但免税却救不活这些书店。

　　光卖书谁都不赚钱

　　“大部分书都是从甜水园批发市场买的，或者顾客有需求，我就直接从当当网等网店上买。”赵山君告诉中国青年报记者，雨枫书馆常会根据顾客需求从网上购书，“毕竟它便宜”。

　　“一般零售业在终端的利润是比较高的，但图书在终端的利润率是比较低。同时又有各种渠道。我们只能走民营渠道，进书一般在六五折到七折之间，如果和出版社有合作可能会有五折的折扣，但是一般出版社是不会同我们这些比较小的民营书店直接合作。”如此一来，自己想办法拿到更便宜的书就是一些民营书店的无奈之举。

　　据徐智明分析，现在整个图书市场的“盘子”大概有七八百亿元，其中，教材教辅就占到百分之五六十，剩下大概300亿元，有三分之一被网上书店包揽。虽说网上书店所占的比例并没有实体书店高，可是目前网上书店只有几家，但实体书店的数量却不可估计，因此，许多书店分不到多少“蛋糕”，只能退出。徐智明说：“消费者才不管你减税不减税，哪儿价格低我就去哪儿买。”

　　那么网上书店是否好过些？

　　徐智明目前的身份是“快书包”的创始人，这个网上便利商店曾经只卖纸质书。“我们的图书每天都要和亚马逊网、当当网等网站进行比价，他们定价多少，我就标多少。”后来徐智明发现，图书生意并不能获得太多收益。如今，“快书包”的图书销售只占20%，它的经营范围已经扩展到日用百货等各个领域。“图书的毛利润已经很低了，基本上是17%左右。光靠卖书，哪个网站也赚不了钱。”徐智明如是说。

　　除了免税外，是否还有其他方式能让书店的日子好过些？

　　赵山君认为，让书店走进商场就是一个很好的实例：“现在的商场同质化严重，书店可以成为商场文化类活动的出口，不少商场已经这样做，并为书店提供一些优惠，比如减免租金、帮助推广等。这种模式是现在大部分书店扩张的原因，但如果书店开了十多家店都一模一样，商场也不会喜欢你，书店还要有个性。”

　　开书店不是浪漫的事

　　如果免税不能挽救所有实体书店，那么最终谁能熬过寒冬呢？

　　徐智明看好的只有三类书店：一是运营能力特别强的，如万圣书园、西西弗书店等。二是生活形态类书店，经营者不靠它挣钱，比如“读易洞”，单向街书店等。徐智明认为，这类书店会越来越多，“许多人从其他领域赚钱，开店只是兴趣，这将是一种新的生活形态”。第三类就只有新华书店了。

　　如果不能靠卖书挣钱，究竟书店该如何生存？

　　赵山君介绍，目前，这间雨枫书馆的房租是一个月1.4万元，每个月会亏一点，但因为雨枫是会员制，会员续费率、新会员加入率都比较高，所以足够维持。

　　相较于其他书店只能提供打折服务的会员制，雨枫书馆有自己的特色，它的会员可以从雨枫借书回去读，也可以在店里的会员阅读区读，新书、旧书、馆藏书，甚至没有开封的书，都可以借阅。此外为了优化图书，雨枫书馆设立了选书委员会，让读者选择应该上架的好书。如果会员有特殊需求，也可以实现，比如在一个想学古琴的客人的提议下，书店开设了古琴课程。

　　“读易洞”的方式就不太相同，两年前，它成立了“阅读邻居”读书会，让书店从家庭走向社区。“阅读邻居每个月举办一次，它的特点是活动形式，每个月的阅读书目提前公布，读书是参加活动的门槛，现场的每个人都要发言。年末我们还评选阅读邻居的年度优质书单。”邱小石告诉中国青年报记者，阅读邻居因为其内容品质产生了一定的影响力，其所在的社区在2013年被评为北京十大阅读示范社区，还获奖一万元。

　　相较于以上尝试，“不在书店”的想法更贴近年轻人。“我们尝试做出一间电子书书房，来迎合现在年轻读者的需求。现在年轻人也追求个性化的阅读，我们也在考虑是否出版属于“不在书店”的出版物。但这还是需要很大的资金投入，只能从我们平时的少量的盈利中慢慢积累。”曾高兴如是说。

　　免税或许无法改变更多书店的命运，正如赵山君所说：“开书店时认为这是件浪漫的事，但真正开起来却困难重重。”

　　由于尚处月中，各家书店还未到交税时间，因此谁都没尝到免税带来的甜头，但更多人书店的“守店人”还在坚守，期待着一场“寒冬”之后能够“回春”。