公司人说：管理培训生项目是不是一个坑？

　　央广网财经9月15日(记者张奥)据经济之声《天下公司》报道，管理培训生在外界看来一直很“高大上”，他们是公司重点培养对象，各部门轮岗熟悉整体业务，职业路径清晰，顺利的话5年成为管理层。不过管培生在职场真会这样一帆风顺吗？

　　管培生项目源于外企 非常受学生青睐

　　大公司的管培生项目都是针对应届毕业生，由于承诺有很好的培训体系、轮岗机制，并且有升为管理层的机会，管培生很受欢迎。

　　一位网友@战壕里的可乐：我今年大三，给自己的目标就是非管培生不做。

　　跨国公司的员工 越岳是一位过来人，她说管培生最初是源自外企，现在国内很多大公司也都在借鉴，推出相应招聘计划。

　　管理培训生项目作为外来项目，一直被外企所推崇，很多国企名企也开始操作，美其名曰后备干部项目，那么每个培训生进公司的时候，顶着光环、斗志昂扬准备大有作为，但真正外企管理培训生的故事却没有那么光鲜亮丽，十多年前加入管理培训生的过程都是比较漫长的，一般从当年9月份开始校园宣讲，四年的春节前后发简历，历时大概月半年，贸易流程当中，肯定少不了网上的简历筛选，之后就是每场大概两三百人的笔试，再然后就是不少于三轮以上的各种面试，最后他们决定是否要加入管理培训生项目。

　　大公司重视管培生项目 校园宣讲+广告推广

　　总而言之，选拔管培生就是千里挑一、优中选优，各大公司很重视，通常会举行巡回校园宣讲，当然了一方面是为了争取人才，另一方面是为了给公司做宣传，我们来听一段欧莱雅集团在上海某高校中的宣讲会。

　　我们是把我们的管理培训生，我们的学生转变成一个职场的人士。第二个我们会说未来发展为我们未来的领导层，未来的管理层去发展我们的(英)，去提供这样的培训，让大家能够快速的成长。

　　公司管培生项目的校园宣讲不仅会有副总裁级别以上的高管坐镇，而且做出了承诺—帮你成长、找到合适位置，并培养你成为管理层、成为干部。

　　很多公司还斥重金打造管培生的广告，会请往年的管培生亲自讲述经历，描绘出管培生的美好职场生活。

　　管培生归纳

　　1、在公司各个不同部门实习轮岗，短则半年，长则可能达到5年。(你可能会变成皮球，被各个部门踢来踢去)

　　2、了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。

　　3、最后通常可以胜任部门、分公司负责人(童话里都是骗人的)

　　管培生的苦恼之错失机会

　　管培生的职场真像广告和宣讲会上说的一样，晋升路径清晰、前途无量吗？来听跨国公司的员工越岳讲讲她身边的管培生：

　　小A毕业于北京某211重点大学，也加入了一家工业级企业的管理培训生项目，经过短暂的入职培训后就加入了销售部作为第一个轮岗的部门，幸运的是第一个老板非常的认真负责。

　　作为助手，很多事情小A都能够看着，学着老板的从事风格。比如说安排会议，注重大局，也关注细节，两年多的轮岗中不仅销售业绩节节攀升，而且自我成长也比较快，就在这样的好势头下，人事安排轮岗到市场部。

　　到了市场部以后，三年由于部门调整，接连换了五任老板，当完成五年的整体轮岗之后，小A个人比较喜欢的销售部却没有了职位空缺，于是小A就继续留在市场部工作，轮岗带来了为公司业务、整体的销售市场以及供应链等全面的了解，但是也由于轮岗频繁，没有一个从始至终能够负责能够跟踪项目的人，业绩表现很难获得长期和持续的认可。快十年的时候还只是一个市场经理，上升空间有限。

　　管培生的烦恼之被排挤

　　另外，身背着“管理培训生”之名还可能遭到普通员工的排斥，所以极有可能在他们的心中造成心理落差，工作的积极性和稳定性也因此大受影响。

　　管培生的发展还取决于，公司的管理层和各部门是否都认可支持管培生项目，如果你轮岗的部门老板认为管培生项目一文不值，那你就惨了。

　　管培生的烦恼之被当成廉价劳动力

　　据统计，目前国内管培生招聘占到所有岗位1/3，部门公司所谓的“管理培训生”，只是招用一线员工的托词，不再有承诺。

　　经济之声天下公司微博、微信互动

　　@大事业成了渣：所谓的管培生项目就是一个坑，因为公司缺乏基层员工就打着管培生的旗号来招聘基层员工，轮岗意味着你永远是新人，甚至没有转正。我的公司管培生轮岗半年，只有底薪。

　　@ GJink：管培生是企业底薪招聘的一批超高净值的劳力。一般高学历院校自我优越感自我约束强，无需高薪厚待就会自己相互竞争着为企业卖命。然企业发展不会都给他们相应的发展空间，等管培生意识到怎么回事了也是几年之后了，大部分人认命，少部分有所小成继续卖命，极少数聪明人立马闪人自立门户走上创业或者持续跳槽。

　　@艾米：轮岗+实习近两年果断走人，现在很多公司都在搞管培，真正有价值的没几个，都是忽悠进来当廉价劳动力的。

　　@维拉快跑：我有一个朋友在某外资银行当管培，一签就是好几年，然后他疯了，总觉得自己被卖了 流浪在祖国各地。当然啦~肯定是有好处的，接触的岗位多了，才能找到真正喜欢的方向。

　　沃尔玛管培生的经历

　　一位名叫“尼采不是我”的网友，讲述了他在沃尔玛的管培生经历。

　　记得参加沃校园招聘，当时同学很多都想参加，我之前对沃尔玛完全是陌生的，听说它是500强第一，充满了憧憬。经过长达几个月的等待，终于等来了通知，班上的同学更是羡慕。签协议那天我们都在猜测着工资和待遇，结果发现一个月只有1200，实际我们现在拿到手只有900多一点。

　　我觉得沃尔玛的培训肯定很好，钱少也没关系，学了东西再跳槽，来到公司总经理跟我们说培训完6个月就会是管理层，我们心里充满了希望。

　　接下来的日子，我们象海绵一样的学习，渐渐地我们发现，我们所谓的培训就是在货架没有货的时候补货，6个月竟然有一个多月在前台收银，其他时间我们都是在主管的领导下上货、补货、理货，即使这样我们依然干的很起劲，心想总有一天我们会做更重要的事。

　　不过时间长了，越来越觉得很难坚持，我同学在山姆，他的培训就是搬货。最后，半年到了，我和其他管培生没有一个人做上管理层。

　　Have you say

　　管理培训生项目到底是不是一个坑？