实体企业“今年能守住摊就不错了”

　　岁末年初，《经济参考报》记者在东部某经济大省，深入走访了纺织、造船、钢铁、化工、建筑、新材料、新能源等行业的20多家实体企业，大部分企业反映盈利能力下降，“2013年是最困难的一年”。展望新的一年，受访的多位企业家表示，尽管对经济形势长期看好，但当前仍然面临盈利愈发艰难、用工压力增大及发展预期不佳等问题，迫切希望加大进一步改革的力度。

　　“毛利率不到2%，不如把钱存入余额宝”

　　“做实体钱越来越难赚了。”常州协恩信息技术有限公司总经理朱雪峰说，他的一个朋友做九阳豆浆机销售，去年一年营业额超过1亿元，但刨去物流、税收等各种成本，最后的毛利率不到2%。“将钱存入余额宝，手不动脚不动，挣得都比这多。”

　　记者走访发现，面对国内外复杂的经济形势，去年一年中，有的企业实现了稳中有进，有的企业则是勉强维持、苦苦支撑，但无论发展状况如何，盈利能力不足是共性问题。

　　“活着不容易。”扬州建筑业龙头、江苏邗建集团监事会主席王杰峰在总结2013年企业的经营状况时表示，去年企业产值近120亿元，同比增长近10%，但盈利却只有1 .5亿元，下属的几家企业中，利润率最高的在2%左右，有的甚至亏本运营。“虽然去年年初，我们对发展的困难早有准备，但真的没想到盈利会这么差。”王杰峰说。

　　邗建集团的状况具有代表性。作为国内500强企业、线缆行业领军企业，亨通集团2013年营业额有望达到260亿元，同比实现10%的增长，但利润额却与2012年基本持平。“增量不增效”，集团副总裁钱建林告诉记者，无论是同行，还是其他领域，这个现象非常普遍。原因在于产能过剩导致产品价格下跌，融资成本和劳动力成本持续增加。

　　“去年纺织行业异常艰难。”多年从事纺织行业、主要生产坯布的常州市龙腾纺织器材有限公司董事长俞国兴表示，2013年企业产值7000多万元，去掉机器折旧和银行利息，基本没有盈利。2012年也很困难，但至少有几百万元的利润。

　　“2013年是我们企业20年来最困难的一年，难度系数是平常年份的至少1.5倍。”江苏华伦化工有限公司董事长吴义彪说，市场需求减少、业内低价竞争、管理成本增加，这些因素累积使得企业盈利能力不断下降。去年企业产值创历史新高，达到18亿元，但利润率却只有正常年份的一半。

　　“既要涨工资留人，又要压缩用工量”

　　“企业已经连续两年亏损，因为经营状况不好， 去年上半年大约有10%的员工无薪休假。”徐州宏康物流总裁田海勇表示，新一年处于“两难”之中，一方面需涨工资留住人才，一方面又要压缩整体用工量。

　　用工需求是企业经营状况与信心指数的重要指标。记者走访发现，在利润率持续下降和劳动力成本不断上升的双重压力下，一些企业表示2014年面临较大的裁员压力，一些企业则表示不会再像以往那样大规模招收新员工。

　　“以往大年初一很多纺织企业都有机器轰鸣声，现在离春节还有一段时间，不少企业就已放假了。”多年从事纺织行业的俞国兴忧虑地表示，传统纺织企业的生存空间越来越小，目前对企业与地方政府来说，最迫在眉睫的问题是企业如何转型、工人何去何从。

　　自2008年国际金融危机后，俞国兴就开始寻求新的行业转型发展，多方调研后最终选择了太阳能热电行业，经过近5年的努力，目前已取得了一系列的技术突破。他告诉记者，一旦转型成功，原来纺织厂里的100多名老员工要么转岗到新企业，要么就通过买断补偿的方式提前退休。但很多同行目前自身都难保，工人权益很难保障。

　　盐城大丰市衫童玩具是一家传统纺织企业，产品主要出口海外。记者近日在生产车间看到，开工率明显不足。董事长李生祥表示，近几年来企业利润持续下滑，行业普遍困难，摆在企业面前的唯一出路是提高劳动效率、压缩用工需求。

　　钱建林介绍，近年来企业一直保持高速增长，员工已达9800人。但随着企业不断从劳动密集型向高科技、自动化转型，未来不可能有太多的招工需求。这一现状在业内具有普遍性，对于国家而言，意味着2014年的就业压力会更大。目前最有效的办法是，大力发展服务业，解决旧有劳动力转移和新增劳动力就业的问题。

　　记者采访的企业中，也有一家企业表示将继续扩大用工量。从事轨道交通的今创集团股份有限公司副总经理邹春中告诉记者，从降低成本的角度而言，自动化操作肯定是方向，但问题是轨道交通行业有其特殊性，自动化难以实现，因此新的一年他们还要招收500名技术工。

　　“形势不乐观，守住摊子便是成功”

　　“谈不上好，也不太坏，形势不乐观，新一年能够保持住就很成功了。”盐城大丰市衫童玩具董事长李生祥说，2013年企业销售额有所下滑，今年主要是“守住摊子”。

　　记者调研了解到，对于来年经济形势，一些企业认为能够保住现有销售额和利润、减少下滑就是成功；一些企业认为将迎来发展“缓冲期”，但对未来何去何从并不清楚；一些发展尚可的企业则直接下调了预期。

　　“可能比去年好一些，但不乐观，今年做好继续艰苦奋斗的准备，投资方面也要适当控制。”钱建林说，他接触的企业家和银行业人士认为目前国家的产业政策比较明确，因此看好中长期发展，但2014年还是处于“阵痛期”，企业目前也是一边努力保住主营业务，一边寻找新的产业机遇。

　　与亨通集团的判断一样，位于宿迁的管桩生产企业固元集团董事长朱克平表示“要熬两年才能迎来比较好的机遇”。该企业原计划2013、2014年的销售额分别达5亿、10亿元，但事实上去年只实现了3亿元。企业为此不得不将今年调整为企业发展的“缓冲期”。

　　宏康物流总裁田海勇也表示不乐观：“从我们的业务变化来看，今年预计也只能上浮5%左右，但这个上浮的基数是前几年的50%。”

　　降低预期、调低速度成为不少企业不得不做出的选择。记者注意到，一些前两年发展形势不错的企业，也调低了预期。“增长目标从20%下调到10%左右。”江苏江扬电缆有限公司副董事长孔志达说，去年以来，下游企业回款变慢、订单增幅下降，企业也在调整产品结构，加大车用电缆等需求增长产品的生产。

　　吴义彪表示，虽然企业的产品是发展所必需的，但是化工企业已被贴上“落后产业”的标签，因此再无跨越发展的可能。他现在最大的目标是，企业能够平稳发展下去。

　　本版稿件除署名外均由记者蔡玉高、蒋芳、陈刚、叶超采写