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《21世纪网》报道:上海市奉贤区杨王村曾是上世纪90年代中全县最穷的村子,全村集体债务累计达1380万元。后来,临危受命的村党委书记孙跃明,对杨王中心村经济社会发展、功能定位和发展规模、村域发展和建设空间等做了详尽规划,帮助村子转型。
在工业上,针对早期入驻企业传统制造业多,生产附加值低的实际情况,杨王村引导其调整产品结构,鼓励生产科技含量高,市场竞争优势明显的产品。而对长期效益低下,经营困难的企业,村里以回收土地房屋的方式,鼓励外迁发展。
在农业生产上,村里组建了两个农业生产合作社,加强农业生产的组织化程度,加强与市场的联系。在保持一定比例标准农业生产的基础上,大力向精品农业、特色农业和旅游农业的方向发展,根据实际情况组织种养花卉、水果、鱼虾等特色多种经营,提高投入产出比。
到2010年底,园区企业总数有400多家,形成了新能源、汽配、环保、现代物流、电子原件、建筑装潢、机械制造等多个产业,截至去年产值更是超过119亿元,税收突破3.8亿元。
点评:与杨王村早期的情况相似,三水的大量土地掌握在村集体一级,也存在落后产能多,产出效益偏低的问题。如何通过土地改革,激活农村发展的整体活力,杨王村的经验或许能给予三水一点启示。
[责任编辑: 杨丽]