全领域新格局 一汽马自达发布品牌复兴计划

　　2013年销售目标12.5万辆、2014年销售目标18.7万辆、2015年实现20万辆的销售目标；2015年品牌知名度提升到94%，品牌美誉度提升到12%；2015年，客户满意度指标进入业界前十……近日，一汽马自达发布了“全领域 新格局”三年复兴规划。

　　一汽马自达销售公司副总经理田青久强调，“未来三年，一汽马自达必然由价格竞争的时代跨入以魅力品牌和品牌体系力取胜的新格局时代，树立一汽马自达充满魅力与活力的全新整体品牌形象。”为了达成这一规划，一汽马自达已经开始了商品强化、品牌提升、网络拓展和CS提升四项主要工作。

　　“四上两下”营销举措

　　2013年是“全领域 新格局”的开局之年，田青久用“一个中心 两个基本点”形象的概括了2013年的营销策略，即以12.5万辆必达年度销售目标为中心，内抓营销管理基础、外抓经销店能力提升，同时注重能力提升和执行力。围绕这一营销策略，形成了“四上两下”六项营销举措：商品力向上、品牌力向上、网络能力向上、客户满意度向上、渠道下沉、营销活动下沉。田青久认为，“四上两下”六项营销举措将全面助力一汽马自达品牌全面复兴，实现市场的“一马当先”。

　　“3+2”新产品规划

　　同时，田青久把其商品力向上计划称为“3+2”产品计划：3指的是1月份上市的CX-9、二季度即将上市的Mazda ATENZA等两款进口车，及预计7月份上市的2013款Mazda6一款年型车；2指的是两款全新国产车型，即第三季度上市的国产CX-7和年底上市的国产Mazda ATENZA。其中，2款全新国产车型是重中之重。

　　2013年定为

　　“品牌复兴元年

　　一汽马自达藉此将2013年定为“品牌复兴元年”。“要以Mazda ATENZA为核心车型，以产品线品牌为载体，提出‘魅·力·未来’的品牌诉求，为自信、自我、对未来充满期许的中国社会新中坚提供激动人心的品牌体验，开启企业品牌复兴之路。”田青久针对品牌向上计划如是说。

　　此外，为强化网络能力，一汽马自达正实施明星计划，使DLR的运营、盈利能力得到全面提升。同时，一汽马自达将通过多种手段实现客户满意度向上，并将销售与服务网络向目前相对薄弱的中西部及东北部发展，进一步向三四线城市下沉。许爱琴

[责任编辑： 雍紫薇]